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2013-05-18

濟東物業(yè)服務(wù)中心共克時艱迎挑戰(zhàn)促發(fā)展

面對當(dāng)前煤炭市場持續(xù)低迷、經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的實際情況,濟東物業(yè)服務(wù)中心突出“保效益、保發(fā)展、保安全”工作重點,緊密結(jié)合中心發(fā)展實際,大力開展形勢任務(wù)教育活動和降本增效主題實踐活動,持續(xù)增強干部職工的憂患意識、大局意識和責(zé)任意識,讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前宏觀和微觀形勢,更加堅定戰(zhàn)勝困難、共克時艱的決心和信心,以優(yōu)異的成績向建黨92周年獻(xiàn)禮。 -{K;G)o(  
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識形勢,轉(zhuǎn)觀念,堅定必勝信心。該單位利用電視、網(wǎng)站、宣傳欄、《濟東物業(yè)》等各種宣傳陣地,大力開展“凝聚合力、共識共為”教育活動,引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確任務(wù)目標(biāo),凝聚智慧力量,激發(fā)實干熱情,增強干部職工對形勢變化的心理承受能力和工作緊迫感。同時,充分發(fā)揮先進(jìn)集體和先模人物的示范帶動作用,通過評選服務(wù)明星、最美物業(yè)人等系列活動,在中心上下形成了眾志成城度難關(guān)、克難制勝創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。在全體干部職工中開展“企業(yè)渡難關(guān),我們怎么辦?”巡回演講活動。主動查找自身問題,認(rèn)真研究應(yīng)對措施,動員黨員干部做形勢教育的宣傳員、政策措施落實的指戰(zhàn)員,切實把壓力傳遞下去,使干部職工主動轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),謀發(fā)展之策、務(wù)發(fā)展之實,上下一心,群策群力,直面新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。 .0jNaq9  
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轉(zhuǎn)作風(fēng),聚合力,增強發(fā)展動力。該單位把加強干部隊伍建設(shè)作為落實形勢任務(wù)教育活動的一項重要任務(wù)來抓。通過開展管理干部“走基層”活動,實行責(zé)任包保,讓廣大干部深入基層,轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣、辦實事、解難題、促發(fā)展。結(jié)合單位實際,及時制訂“戰(zhàn)危機、穩(wěn)增長”的各項應(yīng)對措施,把經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)化為崗位危機,把經(jīng)濟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為崗位責(zé)任,將公司“十項斷然措施”落到實處。對5個機構(gòu)進(jìn)行精簡,對2個機構(gòu)職能進(jìn)行整合,使部門責(zé)權(quán)利更加統(tǒng)一。優(yōu)化勞動組織和崗位人員,按照《勞動定員標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范勞動用工。大力壓縮“兩金”,嚴(yán)控成本費用,深入開展“十大清理十大提升”活動,加大清倉利庫,修舊利廢盤活資產(chǎn)。強化風(fēng)險防范,嚴(yán)格資金、合同風(fēng)險防控措施,資金使用全程監(jiān)控,并實行風(fēng)險防范與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營責(zé)任掛鉤考核。強化“四好”班子建設(shè),加大效能監(jiān)察力度,嚴(yán)格執(zhí)行集團公司《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的暫行規(guī)定》,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律和工作作風(fēng),杜絕“松、懶、散”行為,轉(zhuǎn)變態(tài)度,倡導(dǎo)求真務(wù)實、嚴(yán)肅認(rèn)真、勤儉節(jié)約的作風(fēng),創(chuàng)造性地做好本職工作,度過難關(guān)。不斷延伸安全教育觸須,通過舉辦安全板報展、安全知識競賽等喜聞樂見的活動,強化對職工的安全教育培訓(xùn),讓廣大職工熟知相關(guān)的安全知識和操作規(guī)范,實現(xiàn)宣傳與受眾之間的同頻共振、思想互動。 L a#'`  
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惠民生,保穩(wěn)定,營造和諧氛圍。該單位把解決職工生活困難、創(chuàng)造良好生活環(huán)境作為促進(jìn)和諧發(fā)展的重要舉措。黨政領(lǐng)導(dǎo)積極深入基層了解情況,搞調(diào)研,抓落實,大力實施“綠亮清美”工程,強化公共場所環(huán)境綜合治理,加強對生活垃圾、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲消殺、污雨水管網(wǎng)清理的管理考核,提高住宅區(qū)樓道衛(wèi)生打掃次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn),對小區(qū)衛(wèi)生實施全天保潔。投入專項資金新規(guī)劃了200余個停車位,免費供職工使用,徹底改變了停車難題。積極打造“零發(fā)案”社區(qū),社區(qū)實行定點管理與流動管理、機動巡邏與徒步巡邏、無線遙控與電子監(jiān)控相結(jié)合的一區(qū)化治安管理體系,確保社區(qū)治安管理無縫覆蓋。對單身公寓服務(wù)質(zhì)量實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高單身職工的幸福感,社區(qū)實現(xiàn)了面貌整改一新、保潔一新、煥然一新,受到了礦區(qū)職工家屬的一致好評。及時排查解決不穩(wěn)定因素,積極為職工群眾解決實際困難,堅持廠務(wù)公開等民主管理制度,維護職工合法權(quán)益,真正做到“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”,保持職工思想穩(wěn)定,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。(劉 彬 杜祥梅) TV-EyD&  


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