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2013-07-20

南屯礦居委會(huì)變硬管理為軟服務(wù)促安全

南屯礦居委會(huì)注重對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)懷,堅(jiān)持“以活動(dòng)吸引人、以服務(wù)凝聚人、以溫情感化人”的工作思路,變硬管理為軟服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部貼近職工,與職工打成一片,了解職工思想動(dòng)態(tài)和生活困難,力所能及的幫助職工解決困難,卸下包袱,輕裝上陣保安全。 \_0>q1v  
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這個(gè)單位注重拉近領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的距離,實(shí)施安全教育站在職工的角度,讓他們自己深刻領(lǐng)會(huì)“嚴(yán)是愛,松是害”的道理,變硬管理為軟服務(wù),放下架子,丟下面子,走到職工群眾中間,傾聽他們的訴苦和牢騷,替他們解決一些力所能及的困難,耐心與職工交流和溝通,做職工的貼心人,為職工排難減壓,讓職工輕松上崗。 vfU> \s([  
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這個(gè)單位從職工思想因素上找根源,改變對(duì)安全工作的態(tài)度,是否做到“我要安全”,從安全管理上找根源,改變安全管理方法,讓“軟文化”打造“硬安全”,從技能上找根源,改變培訓(xùn)不到位的情況,提升員工技能水平。加強(qiáng)員工的危險(xiǎn)預(yù)知能力,在動(dòng)態(tài)管理過程中,做到提前對(duì)危險(xiǎn)源心中有數(shù)。在作業(yè)前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知交底,在作業(yè)過程中細(xì)查嚴(yán)管杜絕隱患,知道下一步干什么活,存在哪些危險(xiǎn),讓職工知道工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求,讓職工心中有數(shù)。班中,緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),緊盯薄弱地點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)崗位時(shí)時(shí)監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)處處留心,做到安全意識(shí)到位,安全措施到位,杜絕僥幸、湊合、得過且過現(xiàn)象。(王瑞霞) XQBPv<a*  


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