笑看今朝

南屯礦綜掘準(zhǔn)備隊在三季度工作中，認(rèn)真貫徹落實南屯煤礦及集團(tuán)公司一系列關(guān)于加強(qiáng)三季度安全生產(chǎn)工作的安排部署和有關(guān)要求，嚴(yán)格安全責(zé)任落實，狠抓現(xiàn)場安全管理，有力保證了三季度安全工作安全健康發(fā)展。 c)';5V$  
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該單位結(jié)合南屯煤礦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的有關(guān)要求，認(rèn)真分析查找本單位存在的與安全發(fā)展不相適應(yīng)的管理缺陷、人為因素、機(jī)制制度等方面存在的問題和不足，詳細(xì)安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作，從基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、干部職工上崗行為等方面逐一進(jìn)行了自查自糾，徹底消除各類安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟班帶班制度，堅持現(xiàn)場交接班，明確一名副隊長對落實勞動紀(jì)律執(zhí)行情況全面檢查，杜絕干部職工因忙于工作量、急于早升井而出現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象。從嚴(yán)落實管理人員24小時現(xiàn)場跟班盯崗制度，動態(tài)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全督察到位。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌、安全“禁區(qū)”、“三位一體”、“手指口述”、安全風(fēng)險評估及開工生產(chǎn)準(zhǔn)入制度，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，一律不準(zhǔn)開工作業(yè)。強(qiáng)化對輔助運輸、設(shè)備裝封車、檢維修、設(shè)備起吊作業(yè)等關(guān)鍵重點環(huán)節(jié)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行重點環(huán)節(jié)管理人員現(xiàn)場指揮、監(jiān)督制度，確保現(xiàn)場安全動態(tài)受控。堅持管理和教育并重的方針，利用班前班后會、技術(shù)學(xué)習(xí)日、每日一題和每周一課等時間，加強(qiáng)干部職工對安全基礎(chǔ)知識、安全風(fēng)險評估知識、規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等知識的學(xué)習(xí)，提升干部職工安全生產(chǎn)技術(shù)水平和風(fēng)險辨識能力，夯實現(xiàn)場安全工作基礎(chǔ)，確保安全工作良性循環(huán)。（翟立修） xhI[)x %