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2013-08-02

兗礦集團(tuán)南屯礦三亞公司嚴(yán)把“四關(guān)”強(qiáng)化材料控制

南屯礦三亞公司不斷加強(qiáng)材料成本控制，堅(jiān)持深挖內(nèi)潛強(qiáng)管理，降本降耗增效益，大力壓縮材料成本，材料費(fèi)用同比下降15%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益進(jìn)一步增強(qiáng)。 2Z4PS57r1  
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嚴(yán)把計(jì)劃申報(bào)關(guān)，提高材料計(jì)劃科學(xué)性。該公司成立了以分管經(jīng)理為組長(zhǎng)，計(jì)劃、材料、倉(cāng)管班組負(fù)責(zé)人為成員的材料控制管理小組，每月對(duì)近50種建筑裝潢材料進(jìn)行審核把關(guān)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用材料消耗。建立月度ERP協(xié)調(diào)會(huì)議制度，各類材料計(jì)劃由班組提出申請(qǐng)，專業(yè)會(huì)議研究，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，按照程序上報(bào)ERP計(jì)劃，嚴(yán)格按照生產(chǎn)所需申報(bào)計(jì)劃，從源頭上強(qiáng)化材料控制。 m5VmrnP|a  
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