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2013-08-02

兗礦集團興隆莊礦掘進一隊“四嚴”鍛造班組“三叉戟”

興隆莊礦掘進一隊從嚴安全管理、嚴職工培訓、嚴工程質(zhì)量、嚴工作考核“四嚴”管理入手，建設(shè)安全有保障、培訓有體系、考核有制度的班組隊伍，將班組鍛造成礦井掘進前線的“三叉戟”。 mFv*` >  
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該隊嚴抓安全管理工作，落實安全自主管理辦法。班組長率先進入施工現(xiàn)場進行安全確認，配合安監(jiān)員排查隱患，并檢查職工“五五”安全風險評估執(zhí)行情況，及時進行糾偏、糾錯，切實防范各類事故的發(fā)生。在現(xiàn)場作業(yè)過程中，嚴格要求職工按章作業(yè)，上標準崗，干標準活，杜絕“三違”現(xiàn)象。開展班組安全競賽活動，強化安全績效考核制度，提高班組安全管理實效，激勵職工控制和消除安全隱患。 +^'k-TT`,  
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該隊嚴格班組教育培訓，深入實施“素質(zhì)提升工程”。嚴抓班組長、特殊工種、安全不放心人這三類關(guān)鍵人員，分類制定培訓計劃，狠抓安全技能培訓、勞動技能培訓和實踐培訓，做到缺什么、補什么、學什么、會什么。定期對各崗位的職工進行理論知識和操作技能考試，考試不合格者一律重新培訓，合格后方可上崗。堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，突出培養(yǎng)職工“安全第一”的意識，提高職工“我要安全”的覺悟，實現(xiàn)零“三違”目標。注重日常教育，堅持把“安全第一、預防為主”的方針落實到班組安全管理的每一個環(huán)節(jié)，堅持班組安全學習日制度，通過開好每一次班前會、班后會，牢固樹立每個職工的安全信念。 [NH=

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