笑看今朝

鮑店礦汽車運輸隊結(jié)合單位實際，不斷創(chuàng)新安全管理方式方法，以著力提高超前預(yù)控意識和著力提高事故防范能力為支撐點，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為安全形勢平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 !?j $rv  
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該單位著力提高超前預(yù)控意識，堅持超前預(yù)想，超前問責，積極應(yīng)對安全管理中出現(xiàn)的新問題、難點及挑戰(zhàn)，提升超常應(yīng)對、趨利避害的應(yīng)變能力，確保安全動態(tài)可控。利用周一安全例會時間，積極開展安全教育，組織職工認真學習集團公司、礦關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件要求，樹牢越是在經(jīng)濟形勢困難時期，越要抓好安全，抓不好安全會更困難的思想。以本質(zhì)安全的思想境界，確保對安全發(fā)展的重要性認識到位，以本質(zhì)安全的工作作風，確保安全責任、安全行為和安全投入落實到位，以鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔的“三鐵”精神全力抓好安全生產(chǎn)工作。 x*os/9R  
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該單位著力提高事故防范能力，加大安全隱患排查治理力度，按照“誰檢查誰負責，誰簽字誰負責”的原則，強化安全隱患排查治理工作，認真做好安全隱患排查治理的監(jiān)督檢查，確保隱患排查治理取得實效。對排查出的各類隱患未按時完成整改的班組，對照集團公司“九個一律”、《安全生產(chǎn)行政問責辦法》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法》認真執(zhí)行，嚴肅責任追究，落實到個人，以制度的剛性約束不斷提高事故防范能力，努力實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)。（房愛軍） t|~f8Lb