鮑店礦汽車運輸隊結(jié)合單位實際,不斷創(chuàng)新安全管理方式方法,以著力提高超前預(yù)控意識和著力提高事故防范能力為支撐點,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為安全形勢平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 !?j $rv
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該單位著力提高超前預(yù)控意識,堅持超前預(yù)想,超前問責,積極應(yīng)對安全管理中出現(xiàn)的新問題、難點及挑戰(zhàn),提升超常應(yīng)對、趨利避害的應(yīng)變能力,確保安全動態(tài)可控。利用周一安全例會時間,積極開展安全教育,組織職工認真學習集團公司、礦關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件要求,樹牢越是在經(jīng)濟形勢困難時期,越要抓好安全,抓不好安全會更困難的思想。以本質(zhì)安全的思想境界,確保對安全發(fā)展的重要性認識到位,以本質(zhì)安全的工作作風,確保安全責任、安全行為和安全投入落實到位,以鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔的“三鐵”精神全力抓好安全生產(chǎn)工作。 x*os/9R
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該單位著力提高事故防范能力,加大安全隱患排查治理力度,按照“誰檢查誰負責,誰簽字誰負責”的原則,強化安全隱患排查治理工作,認真做好安全隱患排查治理的監(jiān)督檢查,確保隱患排查治理取得實效。對排查出的各類隱患未按時完成整改的班組,對照集團公司“九個一律”、《安全生產(chǎn)行政問責辦法》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法》認真執(zhí)行,嚴肅責任追究,落實到個人,以制度的剛性約束不斷提高事故防范能力,努力實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)。(房愛軍) t|~f8Lb
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