笑看今朝

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南屯礦三亞公司結(jié)合自身實(shí)際，倡導(dǎo)節(jié)約一切開(kāi)支、杜絕一切浪費(fèi)的理念，將節(jié)支降耗作為淘“利息”的有力抓手，打好“節(jié)支降耗”持久戰(zhàn)。 e-% hm!Q  
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該公司鋁合金鋼窗加工車間，每天使用的沖床、剪壓板機(jī)、壓花機(jī)等工器具，每天都有嶄新的刀片因連續(xù)使用變形報(bào)廢，需要重新更換，這些換下來(lái)的刀片有些只是輕微變形，卻因嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法使用，職工司亞年對(duì)這種“浪費(fèi)”看在眼里急在心里，于是利用業(yè)余時(shí)間用挫刀對(duì)刀片進(jìn)行修理，復(fù)用率達(dá)到80%。目前，這種修理廢舊刀片的技術(shù)被車間修舊利廢小組的工友們所掌握，業(yè)余時(shí)間人人都要修復(fù)幾個(gè)，有效節(jié)約了資金。像鋁合金加工車間一樣，各車間均成立了修舊利廢小組，利用業(yè)余時(shí)間將廢舊物品進(jìn)行過(guò)濾和篩選，對(duì)能進(jìn)行實(shí)施完成并具備使用價(jià)值的廢舊材料、零件進(jìn)行自行改造和加工，有的恢復(fù)原有性能后再次使用，有的則制作成新的零部件及設(shè)備配件，使其“煥發(fā)二次生命”。 ZBnW(  
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該公司以班組為單位，對(duì)零星工程每月成本核算情況進(jìn)行公開(kāi)，實(shí)行“日核算、旬分析、月考核”的模式，定期召開(kāi)會(huì)議分析節(jié)能減排情況，查找問(wèn)題，制定措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從源頭上節(jié)支降耗。突出回收管理。在保證安全生產(chǎn)的前提下，該公司高度重視各類廢舊物資的回收、修理、再加工和循環(huán)使用，減少損失和浪費(fèi)，加大修舊利廢力度，有效節(jié)約施工耗材，堅(jiān)持抓“大”不放“小”的原則，從細(xì)節(jié)入手摳效益，全面加強(qiáng)對(duì)施工耗材、工程質(zhì)量、廢料回收、工器具的使用和管理，形成全員參與、同心降耗、深入挖潛的良好節(jié)約氛圍。（沈淑惠） ^Jn/3zg  
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