笑看今朝

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南屯礦回收隊把抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為當(dāng)前一切安全工作的落腳點和出發(fā)點，嚴(yán)格對照“六精考核”標(biāo)準(zhǔn)，健全制度，加強管理，嚴(yán)格考核，堵塞漏洞，力求以安全工作的“精準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 i<G@H 1v9  
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該隊新任領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提上重要議事日程，專門召開班組長及以上管理人員的圓班會議，研究方法，制定措施，提高現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。他們從健全制度入手，補充完善區(qū)隊各項管理制度，重申勞動紀(jì)律，細(xì)化班組及崗位人員勞動衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，完善責(zé)任分工及相應(yīng)的問責(zé)處罰制度。對現(xiàn)場勞動工具放置、崗位記錄、安全文明生產(chǎn)等環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)的管理規(guī)定，員工的精品意識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識普遍提高，從而使現(xiàn)場的綜合衛(wèi)生形象有了明顯改觀。成立以隊長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核小組，狠抓現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對車間內(nèi)電纜電線吊掛不整齊，專門定制了線路線盒，統(tǒng)一裝盒定置管理；針對溜槽溜尾衛(wèi)生長期清理不徹底，散發(fā)氣味的實際，安排每班抽調(diào)專人對溜槽溜尾衛(wèi)生進(jìn)行徹底清挖，實現(xiàn)了日清日結(jié)，日結(jié)日畢，恢復(fù)了其干凈整潔的本來面貌。同時對其他崗位和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的，嚴(yán)格對照達(dá)標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場整改。對于整改不徹底、未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，嚴(yán)格按照區(qū)隊制定的考核辦法進(jìn)行考核，同時將考核結(jié)果納入到當(dāng)月的“262x六精”考核中，與工資獎金直接掛鉤，提高工人工作積極性。通過一系列的舉措,增強工人的“精品”意識,提高工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。(李琳) :_54$Dbgp  
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