|
面對當(dāng)前煤炭行業(yè)嚴(yán)峻形勢給礦生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，濟(jì)三礦綜采充填隊(duì)在材料管理深挖內(nèi)潛，讓全隊(duì)干部職工都參與到挖潛增效、節(jié)支降耗中，在搞好安全生產(chǎn)的同時，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)渡過難關(guān)貢獻(xiàn)力量。 dF Y=4-(
O1c-G
@
'
該隊(duì)在材料控制工作上別出心裁出“奇招”，實(shí)行班組“分包”制度，將材料費(fèi)保包到各個班組，材料消耗有各班組自己控制，月底實(shí)行安全、工程質(zhì)量、產(chǎn)量、材料消耗等一次性考核，充填二班在全礦“星級班組”競賽中獲得三星級班組榮譽(yù)稱號。 D9jS_
l;g
\L$ nJ|P
該隊(duì)每天的區(qū)隊(duì)碰頭會上匯報(bào)材料使用情況，認(rèn)真查找在成本管理工作上的不足之處，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，有效地避免材料成本的丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)隊(duì)積極采集合理化建議，在加強(qiáng)對職工的艱苦奮斗教育、增強(qiáng)職工節(jié)儉意識的基礎(chǔ)上要求職工愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，從一個螺絲釘、一根鐵絲、一米線等小型材料入手，大搞群眾性的增收節(jié)支活動。（胡現(xiàn)偉 許亞軍） Yz
|
