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2013-10-18

兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦“五個(gè)”從嚴(yán)抓實(shí)安全管控

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濟(jì)三礦結(jié)合當(dāng)前礦井形勢,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)一系列安全工作意見要求,進(jìn)一步細(xì)化措施,逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任,動(dòng)態(tài)抓好現(xiàn)場安全管控,堅(jiān)定不移確保四季度安全生產(chǎn)。  vi=E  
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該礦從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)制度。嚴(yán)格落實(shí)值班、跟班、帶班制度,逐級(jí)排定領(lǐng)導(dǎo)干部值班表,實(shí)行24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班,特殊情況事前請(qǐng)假;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全專盯制度,督察辦等業(yè)務(wù)部門持續(xù)加大井上下制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,確保制度落實(shí)到位、不打折扣。從嚴(yán)抓好“五級(jí)”隱患排查,礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位嚴(yán)格執(zhí)行“五級(jí)”隱患排查制度,圍繞“人機(jī)物環(huán)”各要素,細(xì)化分解落實(shí)責(zé)任,全面開展隱患排查治理,要求各分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)條件、系統(tǒng)設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、工器具、人員等狀況做到“心中有數(shù)”。從嚴(yán)抓好現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管控,嚴(yán)格執(zhí)行手指口述、三位一體等制度規(guī)定,分專業(yè)排查治理頂板、防沖、通防等重大隱患。嚴(yán)查要害場所、關(guān)鍵崗位值守情況,突出提升、停送電、安撤起吊、無軌及有軌運(yùn)輸、放炮等特殊環(huán)節(jié)管控,確保不走形式、不走過場。 }u|:"k$b  
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該礦從嚴(yán)排查各類不放心人員,突出抓好身體不適、特殊作業(yè)、單人單崗“三類人員”管理,嚴(yán)格個(gè)人自查及班前、班中動(dòng)態(tài)排查;并加大疲勞上崗、酒后上崗、帶病上崗和情緒不穩(wěn)定人員上崗查處力度,特別是關(guān)鍵崗位雙人值守,嚴(yán)禁單人單崗作業(yè),確保職工安全上崗在崗。從嚴(yán)監(jiān)督檢查和考核問責(zé),堅(jiān)持抓典型、抓關(guān)鍵,加大中班、夜班薄弱時(shí)間段、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,從嚴(yán)查處履責(zé)不到位的干部,從嚴(yán)通報(bào)各類嚴(yán)重“三違”行為,對(duì)于四季度查出的各類安全問題,一律升級(jí)處理。(李旺) 2%>a&  
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