笑看今朝

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10月份，鮑店礦綜掘二區(qū)車間工會認真貫徹落實上級一系列安全工作會議、文件精神，在工區(qū)各項抓安全的舉措之上再“發(fā)力”采取“五抓”措施，確保安全生產(chǎn)。 O`+e{7ua0  
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抓形勢任務(wù)教育，該區(qū)車間工會利用每周二、四、六職工業(yè)余學(xué)習(xí)時間，傳達安全會議、文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示，引導(dǎo)職工認清當(dāng)前安全形勢，牢樹“抓住安全就是全勝”的思想，使每名職工感受到安全壓力；抓安全管理規(guī)定貫徹落實，利用“班前10分鐘講安全、5分鐘安全提問、班后安全總結(jié)”等形式，對“紅黃牌管理標(biāo)準、安全工作十個嚴抓、十個更加、十個做到”等安全知識點進行再培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)保安意識和安全防范能力；抓職工思想教育，深入開展事故案例警示教育，對事故案例進行深入剖析，要求職工結(jié)合自身崗位工作實際，談感受、表決心，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。抓隱患排查治理，該區(qū)車間工會持續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，定期組織群監(jiān)員上崗查崗，糾正不規(guī)范作業(yè)行為，排查治理現(xiàn)場隱患，對查出隱患安排專人整改、專人驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理，助推安全生產(chǎn)；抓安全不放心人排查幫教，結(jié)合職工查體情況建立了安全不放心人排查臺賬，明確每天當(dāng)天值班人員和當(dāng)班工班長是負責(zé)排查當(dāng)天、當(dāng)班安全不放心人的主要責(zé)任者，采取“一問、二查、三簽、四保、五跟”的方法，重點排查新工人、高血壓、常飲酒職工，進行動態(tài)監(jiān)督，確保了不放心人不上崗，進一步堵塞了安全漏洞，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了堅實基礎(chǔ)。目前，綜掘二區(qū)上下聯(lián)動，抓安全、保安全的氛圍濃厚。（尹東升) :[
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