笑看今朝

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鮑店礦供電工區(qū)在全礦供電系統(tǒng)安全管理、質(zhì)量控制和技術(shù)管控工作上，堅(jiān)持做實(shí)“兩個(gè)常規(guī)”，確保了全區(qū)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)管理干部在日常管理工作上“思路清，有抓手”，有效促進(jìn)了各項(xiàng)階段性工作的圓滿完成，有力保障了礦井生產(chǎn)、生活安全用電。 AkSe>  
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《月度重點(diǎn)工作安排表》讓各位分管負(fù)責(zé)人找準(zhǔn)了工作著力點(diǎn)。這個(gè)工區(qū)班子成員雷打不動(dòng)堅(jiān)持每月召開月度會(huì)，集體研究排定當(dāng)月工作任務(wù)，細(xì)化施工項(xiàng)目、牽頭負(fù)責(zé)人、施工班組及驗(yàn)收時(shí)間。對(duì)于時(shí)間跨度較長(zhǎng)的會(huì)戰(zhàn)性工作，在根據(jù)《會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》排定的《項(xiàng)目推進(jìn)明細(xì)表》的基礎(chǔ)上，每月上會(huì)對(duì)照完成情況，并對(duì)剩余項(xiàng)目納入《月度重點(diǎn)工作安排表》。全區(qū)管理人員和工班長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理干部人手一份《安排表》，并遵照計(jì)劃開展當(dāng)月工作，“何時(shí)做何事，做到何種程度”一目了然。今年以來，先后設(shè)計(jì)開展的“春檢清檢會(huì)戰(zhàn)”、“沿線巡檢，隨檢隨清”活動(dòng)、“雨天檢漏”活動(dòng)、天氣持續(xù)高溫期間“避峰填谷”超常規(guī)舉措及“秋季重點(diǎn)工程會(huì)戰(zhàn)”等超前預(yù)防性工作得以安全順利開展。 |/4qd,#  
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地毯式全方位月度自檢，實(shí)現(xiàn)“問題找人處理”向“人找問題處理”的有力轉(zhuǎn)變。這個(gè)工區(qū)在嚴(yán)格執(zhí)行好“三位一體崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)”、“四班”工作法等有效安全管理舉措的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每月開展一次井上下全方位的安全大檢查，今年1-10月份，累計(jì)組織區(qū)隊(duì)大面積自檢17次（春檢、夏季三防、秋季會(huì)戰(zhàn)期間增加7次），查出問題、制止不規(guī)范作業(yè)行為等計(jì)130余條，能現(xiàn)場(chǎng)整改的由陪檢電修工現(xiàn)場(chǎng)整改，需限期整改的責(zé)成質(zhì)檢組下整改單跟蹤監(jiān)督整改。 0rj:c]>  
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通過月度重點(diǎn)工作安排和地毯式全方位月度自檢“兩個(gè)常規(guī)”性工作的扎實(shí)有效開展，今年以來，這個(gè)工區(qū)全員杜絕輕傷以上人身事故，杜絕供電系統(tǒng)和停送電設(shè)備各類故障，管理人員和班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)得以穩(wěn)步提升，職工的規(guī)范作業(yè)行為逐步向“習(xí)慣養(yǎng)成”邁進(jìn)。（李豐征） :@E{QQVcY  
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