笑看今朝

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四季度以來(lái)，鮑店礦綜掘一區(qū)車(chē)間工會(huì)將班組管理作為防微堵漏的突破口，對(duì)班組長(zhǎng)上崗前的安全生產(chǎn)工作部署、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)工作要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理，要求其上崗前必須拿出具體實(shí)施方案和包保措施，否則不予上崗。 56)H( R3r  
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對(duì)于這種管理方法，班組長(zhǎng)們將其稱(chēng)為上崗先“備課”。備課內(nèi)容包括對(duì)上個(gè)班組工作的簡(jiǎn)評(píng)，對(duì)本班工作現(xiàn)場(chǎng)極易發(fā)生薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)生隱患的工作點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有針對(duì)性的結(jié)合當(dāng)班工作量提出具體工作要點(diǎn)及防范措施。對(duì)于可能產(chǎn)生和發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、預(yù)想和評(píng)估必須寫(xiě)出不少于200字的防范內(nèi)容。同時(shí)為了確保此項(xiàng)活動(dòng)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，這個(gè)區(qū)由當(dāng)班管理人員、群監(jiān)員進(jìn)行監(jiān)督，區(qū)隊(duì)班子成員不定期進(jìn)行抽查，結(jié)果在周一的區(qū)務(wù)會(huì)進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于班組長(zhǎng)的“備課”筆記，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)在審查點(diǎn)評(píng)后，每周在班組長(zhǎng)碰頭會(huì)上，相互進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，每個(gè)參會(huì)人員必須對(duì)所看過(guò)和聽(tīng)到的“備課”筆記，提出自己的意見(jiàn)和建議。對(duì)于會(huì)上不說(shuō)或者說(shuō)不到點(diǎn)子的，這個(gè)區(qū)會(huì)根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的班組長(zhǎng)進(jìn)行50-200元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)長(zhǎng)期“備課”不清，重點(diǎn)不明，布置安全生產(chǎn)工作有漏洞的班組長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)班子對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，直至報(bào)請(qǐng)組干科取消其班組長(zhǎng)資格。 F'pu2wkB  
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該制度的實(shí)施，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)安排工作的責(zé)任心和上崗后事必親躬的精細(xì)意識(shí)，有效地預(yù)防了班組長(zhǎng)違章、冒險(xiǎn)、蠻干現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，為區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（劉 巖） [vD6Zrt  
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