笑看今朝

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濟三礦綜采二隊車間工會不斷完善實施組織領導、制度保證、監(jiān)督落實、考核檢查“四項工作運行機制”，使隊務公開民主管理成為有章可循的日常管理活動，做到標準化、程序化、規(guī)范化，促進了區(qū)隊整體工作發(fā)展。 5:6%w@  
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該隊嚴格落實礦文件精神，按照“黨政統(tǒng)一領導、車間工會組織協(xié)調、職工群眾積極參與”的領導體制和工作機制，成立了由書記、隊長任組長，車間工會主席任副組長的領導小組，明確責任分工，積極發(fā)揮職能作用。領導小組每月定期召開會議，嚴格按照礦要求抓實施推進，做到責任落實到人，工作落實到位。以制度建設為根本，修訂完善了《綜采二隊隊務公開民主管理工作實施辦法》、《綜采二隊隊務公開實施細則》等，并適時對制度進行梳理完善，明確了民主管理、隊務公開內容、形式、時間及責任追究辦法，促進了工作全面扎實開展。注重上下聯動和全面推進，認真落實礦、隊、班組三級隊務公開民主管理機制，堅持做到與區(qū)隊班組建設、安全生產管理、業(yè)績考核“三個同步”。區(qū)隊健全監(jiān)督小組，設立2名隊務公開監(jiān)督員，各班組成立民管小組，堅持日常性監(jiān)督檢查，動態(tài)全過程監(jiān)督。堅持每半年召開一次職代會，每月區(qū)隊、班組召開一次民管會，堅持區(qū)隊管理制度、職工工資分配方案會議討論通過，在職工會議室設立“隊務公開公示欄”，職工出勤、獎懲、工分以及困難救濟補助、榮病療指標落實、材料考核獎懲兌現、評先樹優(yōu)、黨團會費收繳明細等及時上墻公布，做到了公開內容 、公開程序 、公開時限、公開形式“四規(guī)范”。對于職工群眾圍繞公開內容提出的意見和建議，及時改正落實，接受群眾監(jiān)督。納入區(qū)隊工作目標考核，按照礦民主管理、隊務公開標準，每月進行一自檢一總結，按時上報《隊務公開月度自檢表》。通過談心、座談會、下發(fā)征求意見表等形式，搭建干群雙方平等對話、交流溝通平臺，對職工提出的建議和反映的問題，做到及時解決反饋，盡力把職工提出的合理化建議落到實處，定期組織滿意度測評，凡涉及重要事項的決策，做到事前廣泛征求意見，接受職工代表監(jiān)督，通過不斷拓寬公開渠道和規(guī)范化建設，使隊務公開民主管理工作真正成為職工群眾行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。（孔凡軍） N;jjn Alq9  
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