笑看今朝

  01&JE|t}v  
濟三礦回收隊車間工會始終把爭創(chuàng)“星級職工小家”作為區(qū)隊改革發(fā)展、重心下移、貼近生產(chǎn)、聯(lián)系群眾的重要平臺和保障，以規(guī)范化、多元化建家標準，積極營造奮進、和諧、溫馨的區(qū)隊發(fā)展氛圍。 z)7xVmqnd  
2TrOd9^@  
該隊在建家活動中，立足規(guī)范化、多元化目標，建立《回收隊職工小家晉級奪星實施意見》等6項管理機制，從提高經(jīng)濟效益、踐行職工權(quán)益、維護職工利益、創(chuàng)造和諧關(guān)系、提升文化素養(yǎng)等六項重點工作出發(fā)，深推職工小家規(guī)范化建設(shè)。以多元載體為抓手，開展“五比五賽”勞動競賽活動，把修舊利廢、安全生產(chǎn)、職工合理化建議作為提高區(qū)隊經(jīng)營管理、快速發(fā)展的動力和源泉；開展“四個第一”民主管理監(jiān)督活動，嚴格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，車間工會主席為第一執(zhí)行人，職工代表為第一參與人，職工群眾為第一評價人的廠務(wù)公開監(jiān)督體系，提升職工知情權(quán)、參與權(quán)、滿意率；開展 “七個一”活動，即每日一個微笑，一聲問候，一幫一和每月讀一本好書、提一條建議、寫一篇心得、開展一項文體活動，幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使職工小家充滿“家”的溫馨，提升職工自身素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。自2013年創(chuàng)建星級職工小家以來，區(qū)隊完成管理創(chuàng)效目標112%；職工集體合同履行100%；公開事項、職工矛盾解決100%；完成10人次特困職工救助；職工滿意率達到96%以上，實現(xiàn)職工小家建設(shè)水平穩(wěn)步提高。（葛榮） WI9X;Sm0\  
5i6L*PP  
aF> gT0*l