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2014-01-20

鮑店礦黨委突出“三個關(guān)鍵詞”開啟新一年工作

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1月19日下午,筆者從鮑店礦2014年黨委工作暨總結(jié)表彰、黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定、綜合治理、計劃生育工作“六合一”會議上獲悉,該礦黨委今年工作思路突出“三個關(guān)鍵詞”,分別是改革創(chuàng)新、績效管理和人才支撐,全面吹響了新一年工作“集結(jié)號”,為推動礦井科學(xué)安全高效發(fā)展提供強有力的支持和保證。 70+dRrQE  
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2014年是集團公司上下改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年。該礦黨委認為,越是深化改革的特殊時期,越要把解放思想作為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保證。他們緊緊圍繞“改革創(chuàng)新”主旋律,在全礦深入開展“認清新形勢,迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新目標(biāo)”主題研討和“我為改革做什么”大討論,引導(dǎo)干部職工準(zhǔn)確把握公司改革發(fā)展的新形勢、各項考核政策的新變化和對礦井現(xiàn)實工作的新要求。舉辦形勢任務(wù)教育“流動課堂”巡回宣講,由黨群部門負責(zé)人及理論骨干于每季度初到各單位,面對面對職工進行宣傳引導(dǎo)和釋疑解惑。開展知識競賽、“青年有話說”主題演講、“進良言、獻計策”合理化建議征集等形式多樣的宣傳活動,廣播、電視、網(wǎng)站開設(shè)“改革在行動”專題專欄,全面、準(zhǔn)確、及時地宣傳改革改制精神,大力營造全員支持改革、參與改革的濃厚氛圍和強大聲勢。按照“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的要求,超前制定機構(gòu)改革、減人提效方案,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程,嚴(yán)格執(zhí)行員工內(nèi)部退養(yǎng)待遇暫行規(guī)定;加強對改革改制的全過程監(jiān)督,做到規(guī)范運作、公開透明、責(zé)任落實,確保改革改制順利進行。 l&t !|uE6  
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在黨建工作中應(yīng)用“績效管理”,構(gòu)建黨組織卓越績效模式,是該礦近年來走出的一條政治優(yōu)勢彰顯、職能作用突出、創(chuàng)新活力增強的國有企業(yè)黨建工作之路。新一年,他們緊緊圍繞“績效管理”這條主線,進一步深化黨組織卓越績效模式,持續(xù)加強和改進黨建工作。充分發(fā)揮中煤政研會優(yōu)秀團隊創(chuàng)建試點作用,制定優(yōu)秀團隊創(chuàng)建實施意見及考核標(biāo)準(zhǔn),對區(qū)隊實行季度一考評、一表彰、一交流、年度一總評制度,按照井下采掘、輔助單位40%、地面生產(chǎn)單位、后勤單位30%的比例進行表彰,統(tǒng)一授予“季度、年度鮑店煤礦優(yōu)秀團隊”稱號。開展星級員工競賽,采取自下而上、上下結(jié)合,基層推薦、部門審查,季度評選、年終總評,一年一循環(huán)的方式進行評選,將職工收入與崗位職責(zé)、工作績效、實際貢獻直接掛鉤,不斷提升職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。修訂領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制,把考核結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)。健全完善市場化的經(jīng)營考核和薪酬分配機制,激活各級市場主體增收節(jié)支、崗位創(chuàng)效的內(nèi)生動力,不斷提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。 e;H(q6cb[  
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全面深化改革,需要有力的組織保證和人才支撐。該礦認真貫徹落實公司《人事管理暫行辦法》,深化干部人事制度改革,淡化行政級別,新提任人員實行聘任制、任期制;嚴(yán)格管理(技術(shù))人員定編定員管理,推進管理和技術(shù)崗位分設(shè),加大競爭上崗和管理干部輪崗交流,形成公平公正、公開透明、能上能下的用人機制。堅持“黨管干部、黨管人才”的原則,加強黨政管理、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、政工、高技能5支人才隊伍建設(shè),研究制定中長期人才工作建設(shè)規(guī)劃,確定重點培養(yǎng)人才,做好人才儲備。以“團隊建設(shè)好、安全生產(chǎn)好、現(xiàn)場管理好、學(xué)習(xí)技能好、完成任務(wù)好”為重點,著力打造一支高素質(zhì)的班組長隊伍。廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武和導(dǎo)師帶徒,以及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”、“學(xué)習(xí)先進典型、苦練內(nèi)功絕活、樹立名優(yōu)品牌”等活動,加強“金藍領(lǐng)”、首席技師、技能大師等專家型技能人才培養(yǎng),不斷激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。 (林紅 程攀) &QcS@ *M  
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