笑看今朝

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3月10日，山東兗礦集團興隆莊礦利用安全例會時間，專題學習傳達集團公司對該礦新班子提出的“四個示范”新要求，動員全體干部職工以安全為基調(diào)、以效益求突破、以創(chuàng)新促改革、以和諧惠民生，爭創(chuàng)改革發(fā)展新業(yè)績，力促集團公司跨入億噸級煤炭企業(yè)行列。 $oC= q|  
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突出安全預控，爭當安全管理示范礦。該礦認真貫徹公司“一個決定、四個辦法”，堅持“黨政同責、一崗雙責”，牢樹“生命至上、安全發(fā)展”理念，增強安全生產(chǎn)紅線意識，扎實開展“安全風險預控深化年”活動，優(yōu)化落實“四級”安全風險評估模式。強化安全文化、安全素質(zhì)、安全“雙基”和質(zhì)量標準化“四項”建設，扎實開展形勢任務、安全警示和事故案例“三項”教育，嚴防職工松懈麻痹、疲勞厭戰(zhàn)影響安全生產(chǎn)。持續(xù)強化職業(yè)安全衛(wèi)生管理、區(qū)隊自主管理、班組自治管理，確保實現(xiàn)第十三個安全年。 r9Yw*-xf  
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突出挖潛提效，爭當質(zhì)量效益示范礦。該礦制定落實“三減三提”生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化方案，構建布局合理、系統(tǒng)集約、生產(chǎn)高效、設備經(jīng)濟、人員精簡、成本降低的生產(chǎn)組織新格局。優(yōu)化煤炭品種結構，突出生產(chǎn)適銷對路、附加值高的精煤產(chǎn)品，力爭實現(xiàn)效益最大化。加強內(nèi)部市場化管理，實現(xiàn)崗位增值、職工增收、礦井增效，爭創(chuàng)公司內(nèi)部市場化建設優(yōu)秀試點礦井。強化全面預算、全面風險和全面對標管理，提升管控效能和管理創(chuàng)效能力，深化節(jié)約挖潛、節(jié)支提效、降本增效，確保完成全年經(jīng)營指標。 `@ @h|Mf^  
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突出奮發(fā)有為，爭做改革創(chuàng)新示范礦。該礦實施“素質(zhì)提升工程”，著力加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術和高技能三支人才隊伍建設，提升人才支撐礦井發(fā)展能力。圍繞制約安全生產(chǎn)的技術難題，加強科技攻關、裝備配套和工藝創(chuàng)新，提升技術保安和增收創(chuàng)效能力。完善干部選拔任用和輪崗交流機制，實行聘任制、任期制和公開競聘機制，整合業(yè)務相近、職能交叉的科室、單位，合理歸并生產(chǎn)輔助區(qū)隊。堅持效益決定工資，推行以定額定員為基礎的績效工資總額承包。 ?V z&hp4&  
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突出共建共享，爭做和諧建設示范礦。該礦繼續(xù)深化拓展“五型”黨組織創(chuàng)建活動，強化廉潔風險防控管理，加強領導班子、機關科室和干部隊伍建設。加強職工民主管理、人文關懷和心理疏導，扎實開展“最美興隆人”評選活動和扶貧送溫暖活動，加強社會管理綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，開展豐富多彩、喜聞樂見的文體娛樂活動，增強職工群眾的責任感、使命感、幸福感和歸屬感，大力營造風正氣順、和諧穩(wěn)定、共建共享的濃厚氛圍，不斷開創(chuàng)礦井改革發(fā)展的新局面。（岳 毅） gXm/ Ox  
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