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2014-03-25

激活一池春水——東灘礦提升礦井綜合形象實錄

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在礦區(qū)職工眼里,幸福的生活就是有良好的工作環(huán)境,溫馨的生活家園。東灘礦以提升職工家屬的幸福指數(shù)為目標,不斷加大后勤服務管理,從環(huán)境治理、文明形象、行為規(guī)范等多方面入手,全面保障職工家屬工作生活質(zhì)量,在文明礦井建設上激活“一池春水”,煥發(fā)蓬勃活力。 ;ik ]<qm$  
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文明形象“至若春和景明” (^vBanE:  
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“在輸液室可以躺著打點滴了” ,“病房里的床位也增加了,整潔了” 。最近,東灘礦醫(yī)院的變化成為職工家屬談論的熱點。 G[-m$>0Q-R  
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為方便職工家屬就醫(yī),東灘礦醫(yī)院開通了三個便民門診,輸液室免費提供18張床位。他們分別將內(nèi)科、外科病房資源整合,增加床位和醫(yī)護力量,制定病房形象及服務標準,進一步升級就醫(yī)環(huán)境,一系列的行動受到了職工家屬的交口稱贊。 n1.$C =k  
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醫(yī)院的變化只是東灘礦文明形象提升的一個縮影。在礦井辦公區(qū),干凈整潔的工作環(huán)境會讓人眼前一亮;走進生活社區(qū),舒適便捷的宜居環(huán)境會讓人駐足停步;在礦前停車場、社區(qū)停車位,車輛停放整齊劃一;在休閑廣場、職工運動館,忙綠之余的職工家屬留下了輕松愜意的身影。 612 rR1=y  
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如今的東灘礦在點滴中積累著變化,以不顯山露水的速度描繪著具有東灘特色的文明形象。 ~4TZ<`] V  
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礦井的文明形象是影響職工幸福度的重要因素,也是衡量和檢驗后勤管理工作的主要指標。為了提檔升級礦區(qū)的文明形象,東灘礦以“凈化環(huán)境、美化家園”為宗旨,以地面的環(huán)境治理為基礎,做到屬地管理、門前“三包”、責任到人。實行“天天小清掃,定期大掃除”的衛(wèi)生制度,確保辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)無垃圾,無衛(wèi)生死角,無亂貼亂涂現(xiàn)象。增加綠化面積,做好綠化帶的種植養(yǎng)護,推進礦區(qū)生態(tài)文明建設,實現(xiàn)道路通暢化、住房安居化、環(huán)境面貌美化、綠化和凈化,以干凈、優(yōu)美的生活環(huán)境,讓職工家屬樂得其所。 -y_5:DDzA  
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文明服務“仿似春風拂面” (BPx9/3  
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天暖和了,晚飯后出來散步健身的職工家屬也多了。東灘礦工廣衛(wèi)生隊的趙憲奎隊長也會在晚飯后出來溜溜,不過他不是為了健身,而是去找問題。隨手撿撿垃圾,撕掉亂貼的小廣告,找找衛(wèi)生死角,這是趙隊長散步的主要任務,趙隊長說:“社區(qū)干凈了,職工家屬生活也舒心了,大家干好工作的勁頭就更足了” 。 s`~6>Kr  
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東灘社區(qū)共有4366戶住戶,社區(qū)面積大,住戶多,管理難度高。這個礦在保證水、電、氣、暖正常安全供應的基礎上,還提供了純凈飲用熱水、洗澡水等便民服務。在衛(wèi)生形象方面,做到街道定時清掃、垃圾統(tǒng)一處理,同時為職工家屬開辟休閑廣場,完善社區(qū)文化娛樂設施,設立24小時水電暖服務熱線,進行免費上門維修服務,解決職工家屬生活中出現(xiàn)的實際問題,確保為職工家屬提供快捷高效的優(yōu)質(zhì)服務。 ,g@h&  
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俗話說:吃好睡好才能工作干好。東灘礦嚴格“兩堂一舍”管理,讓職工洗好澡、吃好飯、睡好覺,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中。 `\d0>p8Xd  
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這個礦加大對澡堂的管理力度,制定浴池管理制度,實行專人管理。工作人員定期對澡堂進行消毒,對損壞設施及時更換,采用自動化的水溫、水位監(jiān)控系統(tǒng),確保每一位職工升井后都能洗上熱水澡。加強食堂環(huán)境衛(wèi)生管理,對廚具進行一日一消毒,強化食堂人員服務意識,不斷豐富食品的花樣、品種,根據(jù)季節(jié)特點、市場行情,合理調(diào)整菜譜和飯菜價格,滿足職工需求,讓職工吃上“放心”餐。加強職工宿舍管理,建立健全宿舍管理制度和管理人員崗位責任制,全面推行標準化服務和標準化管理,著力打造宿舍“親情驛站”和“愛心服務站”窗口品牌,開辟職工娛樂專用場所,豐富一線住宿職工文化娛樂生活。開展為職工熨燙衣服、送開水等愛心服務項目,為職工創(chuàng)造一個如家的休息住宿環(huán)境。 (2 7J-:@Ba  
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文明行為“猶如春風化雨” " e)sFb!  
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“人改造環(huán)境,環(huán)境塑造人”,東灘礦為進一步提升企業(yè)管理形象,規(guī)范職工日常行為,成立了以企管科人員為主,相關部門成員為輔的地面綜合檢查隊伍,負責對全礦各單位辦公室、周圍環(huán)境及公共活動場所的陋習以及環(huán)境衛(wèi)生等進行督導管理。指導組成員分成六組,每周一次對全礦各個區(qū)域進行全覆蓋式的檢查。企管科工作人員堅持每天上崗,做好日常檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題就地解決,處理問題不留情面。通過日小檢、周大查,逐步在全礦形成了良好的學習、工作和生活秩序,許多職工改掉過去的陋習,養(yǎng)成文明健康的行為習慣,塑造了良好的礦井和職工形象。 %%dpB.hs]  
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辦公室干凈整潔、職工言行舉止文明禮貌、樓道看不到一個煙頭,隨地吐痰的人也變少了。提到這一系列變化,東灘礦一位基層支部書記介紹說:“以前在辦公室亂堆亂放成習慣了,自礦上成立了地面綜合檢查小組后,每周都有人來督查指導,就慢慢地改變了那些陋習,現(xiàn)在大家都能自覺地維護單位的文明形象! H`fw0{)OQ  
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職工的文明行為沒有局限在辦公區(qū)域,而是延伸到生活的角角落落。在工廣區(qū)、生活區(qū),亂扔垃圾的少了,順手撿垃圾的多了;亂貼亂畫的少了,愛護公用設施的多了;搶行爭道的少了,文明禮讓的多了。文明行為如春風化雨般以一點影響一片,一片影響整個礦區(qū),講文明話、辦文明事成為全礦干部職工的共識。(付芝子) Bxlu _4l  
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