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2014-04-01

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)新管理激發(fā)班組活力

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濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心把加強(qiáng)班組建設(shè)、提高班組工作落實(shí)力當(dāng)作一項(xiàng)強(qiáng)根固本的基礎(chǔ)工程,不斷完善機(jī)制,強(qiáng)化管理,持之以恒地將班組建設(shè)抓實(shí)抓好。 9?s}<G .  
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該單位健全完善以安全為核心的班組管理機(jī)制,逐步形成班組建設(shè)內(nèi)容指標(biāo)化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、管理系統(tǒng)化的體系。繼續(xù)深化“品牌”班組創(chuàng)建活動(dòng),選樹(shù)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀班組和基層管理人員。不斷健全班組考評(píng)機(jī)制,加大考核力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步細(xì)化、量化班組建設(shè)內(nèi)容,強(qiáng)化工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、工作責(zé)任和日常機(jī)制建設(shè),促進(jìn)了班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)的不斷提升。 %Wt`$