笑看今朝

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東灘礦選煤廠大力加強節(jié)能減排管理，廣泛推行清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，節(jié)能減排工作措施實效果好，促進了各項工作健康有序開展。 Q ;l.GN*  
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這個礦選煤廠大力加強節(jié)能減排意識教育，充分利用宣傳欄、學(xué)習(xí)簡報、黑板報、公示欄等多種形式，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要意義及措施要求，不斷增強干部職工的節(jié)能減排意識，號召職工從自身做起，從點滴做起，厲行節(jié)約。扎實推進“十個一”節(jié)約競賽活動，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一寸鐵等入手，把節(jié)約指標(biāo)細化到每一個崗位，分解到每一名職工，引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位，節(jié)支降耗，使節(jié)能減排成為每個職工的良好習(xí)慣和自覺行動。制定并完善了《班組節(jié)能減排考核細則》、《廢舊物資回收考核管理辦法》等4項管理制度，對設(shè)備、備品配件、原材料的使用與消耗進行嚴格控制，成立了環(huán)保節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實分管協(xié)調(diào)、部門監(jiān)督考核、責(zé)任單位目標(biāo)落實、重要崗位按章操作“四級”責(zé)任，逐級簽訂了節(jié)能減排責(zé)任書，細化指標(biāo)，分解落實到車間、班組和個人，確�！肮�(jié)能減排全員行動”取得實效。 m^u *_6~  
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他們在職工中強化節(jié)能意識培養(yǎng)，要求職工把節(jié)儉的習(xí)慣體現(xiàn)在工作中，工作完畢及時清理工作現(xiàn)場，廢舊物資定點分類擺放，下班后及時關(guān)閉電腦等電器設(shè)備，降低用電費用。加強用水設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修，防止出現(xiàn)用水設(shè)備、管道損壞、漏水等現(xiàn)象，禁止長流水事件發(fā)生，避免無謂的水資源浪費。不斷完善建立節(jié)約激勵約束機制，在管理上，完善“誰節(jié)約、誰受益”的配套政策，對節(jié)約的指標(biāo)按比例獎勵班組，激發(fā)職工節(jié)約創(chuàng)建的積極性。積極開展“小發(fā)明、小改造、小革新、小創(chuàng)新”征集活動，在廢油回收利用上，洗煤車間機一班、機三班兩個用油“大戶”積極搞好廢油回復(fù)適用，每月可節(jié)約材料費用萬元以上。（楊曉虹 趙靜） `7920jPEC  
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