笑看今朝

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濟二礦扎實開展2014年度職工合理化建議和“五小”活動，充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展中的積極性、創(chuàng)造性，為礦井創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗做貢獻。 lY, J)+J\  
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該礦堅持科學發(fā)展觀，以提高經(jīng)濟效益為中心，以促進礦井技術(shù)進步、提高職工技術(shù)素質(zhì)為目標，積極開展職工合理化建議和“五小”活動，成立合理化建議領(lǐng)導(dǎo)組，工會為第一責任人，負責組織、協(xié)調(diào)、實施、征集、申報、初評和獎勵考核，多層次、多渠道組織、調(diào)動職工參與合理化建議活動的積極性和創(chuàng)造性，充分挖掘職工中蘊藏的智慧和潛能。暢通合理化建議申報渠道，實行職工報班組，班組報工區(qū)，工區(qū)報工會申報程序，給職工創(chuàng)造一個“有想法隨時說、有創(chuàng)意隨時提”的寬松環(huán)境。同時，將合理化建議活動與“五小”活動、“安康杯”競賽、班組創(chuàng)優(yōu)、“工人先鋒號”相結(jié)合，鼓勵職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，引領(lǐng)職工為降本增效獻計獻策。礦各級工會把職工合理化建議和“五小”活動作為一項重點工作來抓，精心組織實施，結(jié)合各自生產(chǎn)實際，制定了活動推進實施計劃表，明確實施步驟、責任人，同時將“五小”活動納入到礦井轉(zhuǎn)型工作中，以“小”創(chuàng)“新”，以“小”增“效”，為礦經(jīng)營工作拓寬新思路，提供新支撐。（吳長芝） ^A&NY%VF  
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