笑看今朝

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面對(duì)當(dāng)前特殊的安全形勢(shì)，南屯礦牢固樹立“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻、安全工作時(shí)刻都第一”的思想，深入落實(shí)兩級(jí)公司和礦系列安全指示精神，強(qiáng)化安全氛圍營(yíng)造、完善細(xì)化安全措施、夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)等，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)首季安全季。 86 }~b3Z7  
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強(qiáng)化安全氛圍營(yíng)造，保障安全生產(chǎn)。只有保證本部礦井安全生產(chǎn)，才能毫無(wú)后顧之憂地走出去承包生產(chǎn)，才能為外部開發(fā)人員提供最強(qiáng)有力的支撐和后方保障。基于此，該礦立足實(shí)際，深入做好思想引導(dǎo)和政策解釋工作營(yíng)造安全氛圍，把職工隊(duì)伍的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司及礦井各項(xiàng)部署決策上來(lái)，教育引導(dǎo)對(duì)外開發(fā)人員要拋開思想包袱，調(diào)整心態(tài)，盡快投入到對(duì)外承包生產(chǎn)工作中來(lái)。超前做好承包生產(chǎn)專業(yè)骨干隊(duì)伍的選拔以及本部崗位、系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整。他們一方面立即落實(shí)隊(duì)伍選拔組建方案，針對(duì)新礦井、新裝備、新工藝制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，確保開發(fā)隊(duì)伍人員精干、素質(zhì)過硬，能夠迅速適應(yīng)新礦井安全高效生產(chǎn)需求。另一面做好本部礦井人力資源的優(yōu)化配置、崗位系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等，嚴(yán)防因人員選拔、優(yōu)化調(diào)整、工作頭緒多等因素出現(xiàn)管理空檔和安全盲點(diǎn)。 Oyl1<  
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強(qiáng)化安全管控，完善細(xì)化安全措施。該礦深入開展安全反思和警示教育，做到入腦入心、觸及靈魂，嚴(yán)防因安全周期較長(zhǎng)而產(chǎn)生思想麻痹、盲目樂觀和有章不循、有令不遵等不良傾向。認(rèn)真組織職工對(duì)各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹力度，讓職工真正了解掌握規(guī)程措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“禁區(qū)”管理和“三位一體、手指口述”等制度，落實(shí)好自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，執(zhí)行好各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程措施，把好薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位。通過開展安全提醒、安全確認(rèn)、互保聯(lián)保，反習(xí)慣性違章等活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為管理，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控和隱患查治。緊盯抓好防沖、輔助運(yùn)輸、火工放炮等關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化安全責(zé)任履行和監(jiān)督考核，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用。突出安全“一票否決”，堅(jiān)持責(zé)罰對(duì)等。認(rèn)真執(zhí)行安全管理績(jī)效動(dòng)態(tài)評(píng)估制度。 l{[EL?SgG  
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強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組安全管理，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。該礦加強(qiáng)班組安全管理，增強(qiáng)防范事故、保證安全的能力。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長(zhǎng)第一責(zé)任的安全意識(shí)，把安全責(zé)任層層傳遞到班組長(zhǎng)和班組的每一位職工，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo)，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的專題培訓(xùn)，培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、有責(zé)任心、有組織協(xié)調(diào)能力的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，善于從細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)并整治安全隱患，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和崗位達(dá)標(biāo)、流程達(dá)標(biāo)。（杜長(zhǎng)芬） X.UsSf}  
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