笑看今朝

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南屯礦認(rèn)真貫徹落實公司及礦年初一系列會議文件精神，按照礦黨政工作部署，抓安全，促生產(chǎn)，嚴(yán)紀(jì)律，以更加飽滿的熱情和扎實的崗位業(yè)績，凝聚發(fā)展力量，確保各項工作穩(wěn)步推進。 uc5TYDS*:  
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該礦始終堅持把安全擺在“四個一切”的位置，堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實，堅持鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸，確保抓安全的精力不分散。緊緊圍繞“安全風(fēng)險預(yù)控深化提升年”活動主線，不斷創(chuàng)新安全宣傳教育方法和載體，按照一季度“抓開局、強培訓(xùn)，升華安全思想境界”安全主題教育活動要求，積極開展“安全生產(chǎn)八周年后怎么辦”大反思、大討論活動、“深化崗位安全培訓(xùn)”活動、深化“再學(xué)三本書”安全警示教育活動、拓展“四自”預(yù)控安全文化建設(shè)，開展“安全不放心人”排查等活動，引導(dǎo)廣大干部職工不斷增強安全責(zé)任感、壓力感和使命感。積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員、青安崗員、群監(jiān)員、民兵哨、女工協(xié)管員在安全生產(chǎn)中的表率作用，確保安全萬無一失。 1I*29"oV  
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該礦進一步優(yōu)化掘進施工順序，采取合理穿插、平行作業(yè)方式，盡最大限度減少工作面準(zhǔn)備的時間，切實抓好生產(chǎn)接續(xù)工作。進一步落實生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整方案，狠抓系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，降低故障率、提高開機率，保障系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定可靠高效運行。積極構(gòu)建完善內(nèi)部市場體系，抓緊制訂內(nèi)部市場化管理辦法，建立內(nèi)部市場化運作平臺，完善定額、價格、計量、核算等要素體系，從嚴(yán)控制各項成本費用，嚴(yán)控各類物資消耗，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，堅決杜絕預(yù)算外支出。大力提質(zhì)增效，嚴(yán)格實施以質(zhì)計產(chǎn)、超灰扣產(chǎn)和質(zhì)量追溯，分運分提厚薄煤層產(chǎn)品，降低含矸率和水分，提高毛煤質(zhì)量，確保礦井經(jīng)濟效益最大化。 ]ktAhL  
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該礦認(rèn)真抓好公司及礦年度會議精神和各項改革改制政策的學(xué)習(xí)，讓職工充分了解政策、明白政策，在工作中執(zhí)行好政策，以實際行動支持改革。嚴(yán)肅各項紀(jì)律，要求井下單位黨政技領(lǐng)導(dǎo)跟班盯在現(xiàn)場，做到與工人同上同下同勞動，地面單位黨政領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，動態(tài)檢查職工上崗作業(yè)情況，確保人到崗、心到位。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守跟值班和工作日中午禁酒晚上限酒等制度規(guī)定，減少外出，減少應(yīng)酬，切實把精力和心思用在下現(xiàn)場、查問題、抓落實，抓整改上，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)監(jiān)督，堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行秩序不變通，不斷提升工作效能，確保完成礦井各項任務(wù)目標(biāo)。（王志平） Ks#)W
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