笑看今朝

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新年伊始，鮑店礦客觀分析2014年面臨的改革新任務(wù)和新形勢(shì)，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，突出安全重點(diǎn)，精心制定了新一年安全工作規(guī)劃，確保礦井安全高效健康發(fā)展。 fJC=~'}1V}  
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集團(tuán)公司年度工作會(huì)議召開(kāi)后，鮑店礦迅速行動(dòng)，利用黨委中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、中層干部會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，分析礦井面臨的形勢(shì)任務(wù)，確立了“堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全年”目標(biāo)，圍繞一條主線、實(shí)施兩項(xiàng)工程、加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)、嚴(yán)抓四個(gè)重點(diǎn)、突出六個(gè)強(qiáng)化“12346”2014年安全工作總體思路，提出了爭(zhēng)創(chuàng)山東煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估11A級(jí)礦井、一級(jí)以上非人身事故及礦井百萬(wàn)噸死亡率為0等為主要內(nèi)容的“03115”安全目標(biāo)，將年度安全工作的目標(biāo)任務(wù)層層分解到區(qū)隊(duì)班組，每季一個(gè)主題，季季有重點(diǎn)，有部署、有檢查、有考核，突出重點(diǎn)抓預(yù)防，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。 b-G^P)  
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在明確安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，這個(gè)礦系統(tǒng)梳理礦井安全管理重點(diǎn)，從強(qiáng)化安全理念引導(dǎo)入手，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和安全思想教育，營(yíng)造安全強(qiáng)勢(shì)氛圍。突出安全主體責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、質(zhì)量達(dá)標(biāo)升級(jí)、安全科技投入等重點(diǎn)工作，建立礦、專(zhuān)業(yè)、單位“三級(jí)”安全管控模式，明確分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，科室業(yè)務(wù)保安、區(qū)隊(duì)自治管理、班組自主預(yù)控、個(gè)人自主保安“五級(jí)”安全管理責(zé)任。繼續(xù)加大安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤力度，嚴(yán)格安全監(jiān)督考核和問(wèn)責(zé)力度，提高安全管控水平。同時(shí)，狠抓基層基礎(chǔ)管理，明確新一年安全重點(diǎn)治理領(lǐng)域，通過(guò)采取強(qiáng)化崗位和技能培訓(xùn)，建設(shè)梯次化、專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)員工隊(duì)伍等有力措施，確保實(shí)現(xiàn)2014年開(kāi)好頭起好步，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（丁 寧） (?B$3h"5  
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