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鐵運處機務段以本安體系及冬季安全大檢查為契機、以“嚴管理強基礎、健機制保安全、精檢驗抓質量”為抓手,狠抓干部包保作用的發(fā)揮,強化現(xiàn)場檢查、整治力度,為“年底搶運”備足機力、安全運輸建堤筑壩。 x/W".0D&c
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該段檢修車間結合實際,狠抓安全生產逐級負責制的落實,向管理者要安全、要質量,開展了管理跟班包保寫實活動,規(guī)定寫實指標跟班作業(yè)情況,著力解決管理者作風不實、責任心不強、現(xiàn)場卡控不到位等問題。為增強職工的問題意識、責任意識,全面提高機車質量,該車間要求班組加強“三檢”制度的落實,同時對質檢員下達發(fā)現(xiàn)問題指標及獎懲制度,嚴抓共管死盯機車每一個部件,灌輸機車質量無小事的理念敢于發(fā)現(xiàn)問題提出并解決問題,建立高效獎勵制度保機車質量。該車間還強化領導負責制、班組負責制、逐級負責制、專業(yè)負責制、崗位負責制的落實,加強對關鍵崗位、關鍵作業(yè)關節(jié)、關鍵作業(yè)項目的盯控,加大對管理作風、職工兩紀、勞動安全、現(xiàn)場把關等的檢查力度,將檢查發(fā)現(xiàn)問題納入問題庫,責令相關班組和責任者限期整改,有效促進管理人員作風轉變,規(guī)范職工作業(yè)紀律和勞動紀律,確,F(xiàn)場作業(yè)有序可控。(田 亮) -XsYRJ
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