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2013-12-11

兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦精做煤質(zhì)“文章”誓奪全年“零投訴”

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針對(duì)外部市場(chǎng)起伏不定、內(nèi)部地質(zhì)條件復(fù)雜對(duì)煤質(zhì)造成的雙重考驗(yàn),濟(jì)三礦大力維護(hù)“兗礦煤”品牌,嚴(yán)控源頭流入、過(guò)程洗選和發(fā)運(yùn)外出,精做煤炭質(zhì)量文章,向全年煤質(zhì)“零投訴”目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。 G:)%?s  
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這個(gè)礦堅(jiān)持嚴(yán)控煤炭質(zhì)量源頭,針對(duì)井下復(fù)雜地質(zhì)條件,健全完善《月度毛煤原煤灰分計(jì)劃預(yù)控指標(biāo)》等制度,動(dòng)態(tài)掌握工作面過(guò)斷層期間煤質(zhì)管理,超前編制地質(zhì)灰分預(yù)測(cè)控制圖,靈活監(jiān)控灰分完成情況,實(shí)現(xiàn)井下生產(chǎn)灰分管理過(guò)程控制。優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面布置,預(yù)測(cè)預(yù)控井下采場(chǎng)調(diào)整和地質(zhì)條件變化,嚴(yán)格控制薄煤層、工作面過(guò)斷層采高及放煤管理,規(guī)范職工作業(yè)行為,動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查煤流系統(tǒng)雜物,減少人為雜物影響。強(qiáng)化井下煤質(zhì)考核,毛煤灰分獎(jiǎng)罰責(zé)任落實(shí)到采煤區(qū)隊(duì)崗位人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及區(qū)隊(duì)技術(shù)管理人員,強(qiáng)化源頭管理責(zé)任,力保煤質(zhì)穩(wěn)定。 Zoo].}-M  
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這個(gè)礦精控洗選過(guò)程,緊盯市場(chǎng)晴雨變化和生產(chǎn)需求,嚴(yán)格洗煤生產(chǎn)過(guò)程寫(xiě)實(shí),加大重介開(kāi)機(jī)率考核,重點(diǎn)考核精煤產(chǎn)量品種、事故影響、煤質(zhì)配煤和公司抽查合格率及批次合格率,嚴(yán)格原煤入洗影響分析。突出責(zé)任落實(shí),動(dòng)態(tài)檢查選煤廠除雜設(shè)施使用及清理回收,嚴(yán)格責(zé)任考核,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。提升自動(dòng)化管理水平,在119皮帶、607皮帶等安裝在線測(cè)灰儀,實(shí)現(xiàn)礦井原煤、主洗精煤和洗混煤的自動(dòng)化檢測(cè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,動(dòng)態(tài)掌握礦井各品種質(zhì)量情況,提升煤質(zhì)管控水平。 At