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在決戰(zhàn)四季度過程中,鮑店礦牢牢把住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠的同時(shí),加大對(duì)主井提升等生產(chǎn)一條龍系統(tǒng)的管控力度,力爭(zhēng)不讓任何一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問題,全力確!把屎硪馈卑踩〞。 U2CQ
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鮑店礦主井提升機(jī)房,每天都將有兩萬噸原煤從這里離開430米井下進(jìn)入洗煤廠原煤系統(tǒng),負(fù)責(zé)將煤炭提升上來的各類設(shè)備近百臺(tái),而負(fù)責(zé)使用和維護(hù)這些設(shè)備的,就是鮑店礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)主井班81名職工。如何正確使用并維護(hù)好這些設(shè)備,他們感到重任在肩。 hZ" r-^8H
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為保證安全提升,他們?yōu)槊颗_(tái)設(shè)備都建立了健康體檢表,排定更換周期計(jì)劃表,全面落實(shí)設(shè)備包機(jī)制,嚴(yán)格制定班組各崗位、各工種安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行設(shè)備超前維修維護(hù),風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)防預(yù)控,工區(qū)值班人員加強(qiáng)夜間查崗和電話調(diào)崗頻率,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況、人員在崗情況等,加大設(shè)備的巡回檢查力度,提高巡檢頻率,由每2小時(shí)一次改為每小時(shí)一次,對(duì)日常排查出存在隱患帶病運(yùn)行的設(shè)備立即更換,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題做到小隱患當(dāng)班處理,做到一般隱患當(dāng)天處理,并以工作任務(wù)書的形式下達(dá)給包機(jī)人,做到時(shí)間、材料、責(zé)任、安全、質(zhì)量“五落實(shí)”。同時(shí),他們充分利用好檢修時(shí)間,堅(jiān)持做到開工前有檢查,施工中有記錄,檢修后有總結(jié)有復(fù)查,形成了檢查、整改、復(fù)查驗(yàn)收、情況反饋為一體的隱患排查整治機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了閉合管理。自2月份完成主井提升系統(tǒng)技術(shù)改造以來,事故率始終控制在每萬噸3分鐘以下,保持了安全提升“零事故”。(丁 寧) baOd<.
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