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2013-10-12

兗礦集團鐵運處機務段奏響班組管理強音

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鐵運處機務段注重抓好“安全管理、經營管理、教育培訓、思想政治、民主監(jiān)督”五項工作，推動班組管理邁上新臺階。 R rfZ}Fq  
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該段圍繞“零違章實現零事故，創(chuàng)建無違章班組”安全目標，不斷加大措施，規(guī)范班組的安全行為，用規(guī)范、標準的工作程序，夯實班組的安全基礎。強化經營管理，把各項指標層層分解、考核到班組，把成本控制、管理到班組，開展“安全質量效益型班組”創(chuàng)建活動，努力培養(yǎng)職工的創(chuàng)效意識，組織“節(jié)能金點子”征集活動，充分發(fā)揮每一名職工的主觀能動作用，截至目前，節(jié)約各類費用25萬余元。把素質提高、集體榮譽和職工主人翁責任感的樹立深化到班組，創(chuàng)建“學習型班組”、“規(guī)范化、標準化班組”，開展“班組職工崗位達標”競賽活動，培養(yǎng)和造就一批安全意識強、懂經營、會管理的“骨干型”班組長。堅持思想政治工作分片包干，掛鉤考核到班組，創(chuàng)建“文化型班組”，開展“無違章、無違紀班組”活動，廣泛征集和采納班組職工的合理化建議，增強班組對各車間和段民主監(jiān)督作用，開展有意的班組文化娛樂活動，關心解決班組職工在工作、學習、生活中的困難和問題，全面培養(yǎng)職工“主人翁責任感”。（黃利娜） lA** k:  
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