笑看今朝

,:m RwmQ  
興隆莊礦廣泛征求職工群眾的意見和建議，從職工個人、家庭和企業(yè)負責的角度出發(fā)，著力解決基層單位在生產(chǎn)工作中遇到的難題，用“聽民意、解民憂”的實際行動踐行群眾路線。 T@t%'lzg  
_TL%dz  
該礦督導組成員多次深入基層車間、聯(lián)系點，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營和職工的工作生活狀況，通過專題座談的方式與干部職工面對面交流，在了解基層群眾的所思、所盼、所憂、所求后，“對癥下藥”，實實在在地給基層解決問題，真心誠意為群眾做好事、辦實事、解難事。為避免晚中班下井人員集中趕車時間緊的情況，他們適當調(diào)整開罐、開車時間，緩解職工上下井擁擠的現(xiàn)象。建立職工檔案，摸清地面單位年滿55歲以上職工和患有惡性疾病職工的人數(shù)，動員井下單位職工凡滿53歲、身體有疾病的，在個人自愿的基礎上，可調(diào)至井上單位，凡滿50歲且有特殊疾病的職工，經(jīng)礦研究后也可考慮調(diào)離井下。他們時刻提醒教育職工要嚴格按規(guī)定佩帶使用保安帶，做到“高掛低用”，凡保安帶長度不夠長時，使用強度大的材料延長保安帶長度，保證人員高空作業(yè)安全。開展“解放思想大討論”活動，教育引導干部職工牢固樹立勤儉節(jié)約過緊日子的思想，增強大局意識、憂患意識和危機意識。他們把日常生產(chǎn)用料，電氣設備常用零配件消耗指標，分解到每一個班組、每個崗位，做到人人肩上有指標，有考核。嚴把材料領用關口，領用材料寫明用途、用量以及使用地點，經(jīng)審核后方可領取。實行材料跟蹤管理，每天設有專人對作業(yè)現(xiàn)場材料管理使用情況進行走動式巡查，確保干部職工觀念轉(zhuǎn)變到位、制度執(zhí)行到位、責任落實到位。針對礦井采空區(qū)增多、現(xiàn)場條件日益復雜、秋季是氣體問題易發(fā)季節(jié)的實際，他們注重加強日常監(jiān)測，按要求優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少采區(qū)工作面開拓布局中不必要的巷道投入，封閉閑置不用巷道和無用巷道，減少供風、供水、供電的浪費，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。（秦 婧） KdqXBV,}  
<  rwbe  
cc$n)!
o  
_|eVmW}T  
N r+4v