笑看今朝

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進(jìn)入四季度，濟(jì)三礦搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，以敢于挑戰(zhàn)、勇于爭(zhēng)先的精神，以“三強(qiáng)三確�！睘橹骶�，超前主動(dòng)地做好四季度及10月份各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)全年各項(xiàng)工作最佳成效。 ~Sc@YPbD@Z  
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該礦開(kāi)展“三強(qiáng)三確�！敝黝}活動(dòng)主要內(nèi)容即“強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)、強(qiáng)管控，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)”。在實(shí)際工作中，該礦圍繞四季度重點(diǎn)工作，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)，逐級(jí)分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保目標(biāo)量化、責(zé)任到人、考核到位。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、崗位安全責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，盡職盡責(zé)，履職履責(zé)，堅(jiān)決杜絕有責(zé)不盡、履責(zé)不嚴(yán)的問(wèn)題。各專業(yè)、各單位全面系統(tǒng)梳理分析，抓好學(xué)習(xí)貫徹，對(duì)安全有關(guān)制度規(guī)定逐級(jí)落實(shí)到位，有針對(duì)性地制定保障措施，確保執(zhí)行落實(shí)不走形式、不打折扣。為確保礦井各項(xiàng)工作成效、實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，建立目標(biāo)考核體系，對(duì)于確立的每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，全部實(shí)行聯(lián)責(zé)聯(lián)掛考核，以嚴(yán)細(xì)的考核促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，保證整體工作成效。圍繞四季度重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作，按照誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化逐級(jí)自主管理，確保措施再細(xì)化、目標(biāo)有落實(shí)、過(guò)程嚴(yán)監(jiān)督、效果有保證。通過(guò)采取一系列強(qiáng)化措施，確保四季度及全年安全生產(chǎn)，確保四季度及全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，確保礦井和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展。 Am^Z"  
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這個(gè)礦緊緊圍繞“三強(qiáng)三確�！敝黝}，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐和解放思想大討論活動(dòng)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理，深入推進(jìn)以流程要素為主導(dǎo)的內(nèi)控體系建設(shè)、內(nèi)部市場(chǎng)化管理、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、人員隊(duì)伍優(yōu)化、小倉(cāng)庫(kù)清理和加工維修職能整合等五項(xiàng)管理，強(qiáng)化全員組織發(fā)動(dòng)，充分認(rèn)清四季度工作的特殊性、敏感性和極端重要性，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，正確處理安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，把全員思想統(tǒng)一到四季度安全、生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來(lái)，聚精會(huì)神，凝心聚力，全力以赴，積極組織，努力實(shí)現(xiàn)全年工作良好收尾。(趙 森) Z @$m_ wk  
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