笑看今朝

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今年以來，南屯礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，提升境界，凝聚合力，強(qiáng)化安全隱患排查治理、強(qiáng)化制度規(guī)范完善、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全力以赴打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗、保障仗，促進(jìn)礦井安全平穩(wěn)健康發(fā)展。 FRyZ(K z  
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該礦強(qiáng)化安全隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、除隱患、保安全”活動(dòng)，從分管礦領(lǐng)導(dǎo)到職能科室、區(qū)隊(duì)，逐級落實(shí)大檢查責(zé)任，按照基層區(qū)隊(duì)、專業(yè)科室自查自糾，專業(yè)剖析式檢查，管理人員包保單位重點(diǎn)檢查，全礦綜合性檢查四種方式，分成8個(gè)專業(yè)檢查組，分層次全方位開展大檢查，對查出的隱患問題及時(shí)進(jìn)行整改。注重發(fā)揮管理人員、安監(jiān)人員的作用，礦副總以上管理人員帶班到現(xiàn)場，區(qū)隊(duì)管理人員夜班雙人帶班盯崗，安監(jiān)員盯頭盯面跑線，安全督察隊(duì)、安監(jiān)小分隊(duì)動(dòng)態(tài)巡檢，從嚴(yán)從重查處各類違章違規(guī)作業(yè)行為。突出抓好災(zāi)害防治和薄弱環(huán)節(jié)管控，配備實(shí)時(shí)在線監(jiān)測系統(tǒng)，加大防沖監(jiān)測力度，杜絕沖擊地壓事故。加強(qiáng)一通三防管理，對自燃發(fā)火隱患區(qū)采取注漿、壓注氮?dú)獾确绞竭M(jìn)行超前防治，實(shí)施大面積采空區(qū)封閉加固。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”，強(qiáng)化水患防治。開展斜巷運(yùn)輸管理、皮帶管理、起吊作業(yè)整治會(huì)戰(zhàn)以及機(jī)電定置管理、無故障競賽等活動(dòng)，確保系統(tǒng)可靠運(yùn)行。嚴(yán)抓隱患閉環(huán)管理，對各類隱患納入信息系統(tǒng)，分類篩選、建檔督辦、銷號(hào)管理、跟蹤考核。 h]G?9qad<  
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該礦強(qiáng)化制度規(guī)范完善，對照上級要求以及公司貫徹《七條規(guī)定》細(xì)則，制定下發(fā)實(shí)施意見，成立領(lǐng)導(dǎo)小組形成常態(tài)化動(dòng)態(tài)排查、治理反饋和責(zé)任追究機(jī)制。開展“保護(hù)礦工生命，守規(guī)盡責(zé)在我”主題宣教活動(dòng)，管理人員逐級簽訂安全承諾書，礦定期通報(bào)安全績效、安全誠信積分和正反典型，設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，自覺接受職工群眾監(jiān)督。加大礦井日常安全培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合事故案例警示教育，入腦入心。嚴(yán)格培訓(xùn)效果抽查考試，嚴(yán)格執(zhí)行四級安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理，細(xì)化安全“禁區(qū)”，嚴(yán)格執(zhí)行“禁區(qū)”掛牌管理。突出安全一票否決，安監(jiān)員收入與所包頭面安全質(zhì)量緊密掛鉤。嚴(yán)格紅黃牌掛牌管理，針對典型問題進(jìn)行深層剖析，通過班組長例會(huì)在全礦范圍公開警示。 IW{%@