笑看今朝

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濟三礦認真落實集團公司總經理、黨委副書記李希勇到該礦調研指導工作時要求，牢牢把握安全預控、基礎提升、管理創(chuàng)效三條主線，進一步解放思想，更新觀念，強化責任落實，嚴格監(jiān)督考核，全力以赴打好三季度安全生產攻堅戰(zhàn)，為集團公司安全高效發(fā)展貢獻骨干礦井的力量。 D}u4i n  
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為認真?zhèn)鬟_貫徹落實李希勇到礦調研工作的要求，濟三礦通過月度會、中層干部會、安全辦公會、班前班后會等多種形式，動員全礦上下打破固有思維模式，學習先進經驗，增強創(chuàng)新意識、大局意識，在嚴峻經濟形勢下，把安全作為重中之重，強化安全責任意識，嚴格制度落實和監(jiān)督考核，堅定不移確保下半年和全年安全生產。 *%v<u^`r  
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這個礦以“解放思想大討論活動”為切入點，牢牢把握安全預控、基礎提升、管理創(chuàng)效三條主線，堅決做到八個“著力”，即：著力在安全預控上下功夫。嚴抓安全警示教育；嚴抓安全技能培訓；嚴抓制度執(zhí)行；嚴抓隱患排查治理；嚴分析、嚴考核、嚴檢查、嚴問責。著力在落實責任上下功夫。細化標準，落實責任，強化考核，凡是因責任不到位造成工作被動的一律當班現場分析，凡是各類處罰一律落實到具體人員，凡是責任追究處理一律聯責聯掛考核，以嚴厲的問責考核促進各級責任落實。著力在精細管理上下功夫。抓行為養(yǎng)成，抓對標提升，抓標準精細，推動干部職工行為遵章規(guī)范、井上下形象改觀提升、辦公場所清潔整齊、后勤服務優(yōu)質高效“四個轉變”。著力在提升基礎上下功夫。抓好區(qū)隊班組建設，安全質量標準化建設和職業(yè)衛(wèi)生工作，為職工提供安全、健康、舒適的作業(yè)環(huán)境。著力在管理創(chuàng)效上下功夫。堅持控流程、管過程、抓要素、重效果，深化推進“3+6”管理創(chuàng)效工程，強化全面預算管理，推行市場化管理，向管理要效益。著力在打造特色上下功夫。鞏固提升生態(tài)文明礦井建設成效，創(chuàng)一流數字化礦山建設，推進責任文化落地生根、開花結果，力求在完善機制、固化習慣、促進管理上取得新成效。著力在開拓創(chuàng)新上下功夫。解放思想，扎實開展“解放思想大討論”活動；開拓思路，堅決破除因循守舊、墨守陳規(guī)思想；創(chuàng)新方法，圍繞制約礦井安全、生產、經營創(chuàng)效的難題和薄弱環(huán)節(jié)，堅持“抓重點、找弱點、創(chuàng)亮點”，積極探索管理的新思路、好點子。著力在嚴格考核問責上下功夫。各級管理干部帶頭轉變作風、發(fā)揮職能作用，嚴抓制度落實，嚴格監(jiān)督檢查，以安全、生產、經營各項工作的良好成效，確保下半年各項奮斗目標順利完成。（趙  森） Ao<9y?  
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