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2013-08-05

兗礦集團(tuán)北宿礦苦練內(nèi)功實(shí)現(xiàn)“雙增一降”

今年以來(lái),面對(duì)異常嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)行情,北宿礦堅(jiān)持從思想、煤質(zhì)、管理三個(gè)方面深挖內(nèi)潛,保障了礦井在困難形勢(shì)下高質(zhì)高效發(fā)展。上半年,這個(gè)礦商品煤產(chǎn)量、內(nèi)部收入分別完成考核計(jì)劃的107.91%、107.95%,商品煤完全成本比考核下降7.04%,創(chuàng)出了產(chǎn)量增、收入增、成本降的良好局面。 }06A]g s  
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緊抓教育不放松。這個(gè)礦通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種行之有效的宣傳教育渠道,撰寫(xiě)《認(rèn)清形勢(shì)再加壓 克難攻堅(jiān)再前行》2013年“戰(zhàn)危機(jī)、保發(fā)展”宣傳提綱,干部職工講形勢(shì)、明任務(wù)、傳壓力。逐級(jí)簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),通過(guò)“思想挖潛”,使干部職工正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的關(guān)系,在持續(xù)強(qiáng)化“過(guò)緊日子”思想的基礎(chǔ)上,樹(shù)牢“管理創(chuàng)造價(jià)值”“勤儉制勝”的理念,從崗位做起、從細(xì)節(jié)入手落實(shí)好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度和措施,人人當(dāng)“老摳”,全員抓節(jié)約,為礦井全面完成2013年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)筑牢思想基礎(chǔ)。 {5[r@)