笑看今朝

抓源頭夯基礎(chǔ)保安全 嚴(yán)管理重落實(shí)求實(shí)效 ||M[eH{  
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南屯礦強(qiáng)嚴(yán)管理安全“組合套拳”重拳出擊 QO9 A1 l  
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面對嚴(yán)峻的安全形勢，南屯礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全指示精神，緊緊圍繞礦井安全奮斗目標(biāo)，打出強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化安全整治、基層基礎(chǔ)建設(shè)組合拳，強(qiáng)嚴(yán)管理狠抓安全，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序發(fā)展。 #XJERT4wh9  
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強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全工作的落實(shí)力和執(zhí)行力。該礦對照集團(tuán)公司貫徹《七條規(guī)定》細(xì)則，嚴(yán)格過程控制和監(jiān)督考核。管理人員逐級簽訂安全承諾書，自覺接受監(jiān)督。分專業(yè)、分系統(tǒng)逐級量化分解安全責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)格安全目標(biāo)考核。嚴(yán)格執(zhí)行“四級”安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理、“三位一體”和“手指口述”等制度。區(qū)隊(duì)管理人員夜班雙人帶班盯崗，安監(jiān)員盯頭盯面跑線，安全督察隊(duì)、安監(jiān)小分隊(duì)動態(tài)巡檢，從嚴(yán)從重查處各類違章違規(guī)作業(yè)行為，督促全員全過程按標(biāo)準(zhǔn)、按程序作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全績效考核辦法，全面實(shí)施全員業(yè)績“六精”考核，突出安全一票否決。堅(jiān)持一問題一分析一處理，針對典型及以上“三違”、掛牌和苗頭性問題進(jìn)行深層剖析，逐級問責(zé)。 SQ81 ^<`  
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強(qiáng)化安全整治，提升現(xiàn)場本質(zhì)安全水平。該礦全面開展自查自糾活動，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)副總和部門責(zé)任，組織剖析式安全檢查，查治各類隱患。深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“一通三防”管理，動態(tài)優(yōu)化工作面通風(fēng)系統(tǒng)。對沖擊地壓、水患等災(zāi)害進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測解危。加強(qiáng)安撤運(yùn)輸、火工放炮、檢維修、臨時(shí)施工及零星工程管理，嚴(yán)格實(shí)行單位負(fù)責(zé)人、礦帶班人員和部門專盯。強(qiáng)化安全不放心人的排查監(jiān)控，對排查出的安全不放心人堅(jiān)決采取強(qiáng)化培訓(xùn)、崗位調(diào)整等措施。按期完成夏季“三防”工程，加強(qiáng)汛期應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)安全生產(chǎn)、夏季“三防”雙值班和每日零報(bào)告制度，認(rèn)真落實(shí)預(yù)案、隊(duì)伍、裝備、交通、通信、物資、儲備等，確保能夠隨時(shí)啟動、萬無一失。 bqJQ&  
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強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理水平。該礦開展安全主題教育和安全大討論，逐級進(jìn)行全員安全承諾，深化警示教育，利用班組長例會、現(xiàn)場授課等形式，定期進(jìn)行反面典型公開警示、案例深度剖析。深化“四五級”聯(lián)動培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)開展全員安全培訓(xùn)活動。突出抓好135名采掘、機(jī)電新工人崗前安全技能培訓(xùn)，強(qiáng)化過程監(jiān)督考核，區(qū)隊(duì)級培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行雙師聯(lián)合帶雙徒。細(xì)化班組安全管理規(guī)定，強(qiáng)化班組長任職資格、安全績效考評和后備班組長管理等制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行正班組長主抓安全、副班組長主抓生產(chǎn)制度。組織學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新版標(biāo)準(zhǔn)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)水平競賽，打造優(yōu)質(zhì)工程、精品路線。（杜長芬 實(shí)習(xí)記者 董忙弟 劉 芳） '".
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