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2013-08-06

兗礦集團(tuán)南屯礦打好安全生產(chǎn)“四大硬仗”

南屯礦樹立越是經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、現(xiàn)場條件困難,越要樹牢“安全是第一效益、第一要?jiǎng)?wù)”的思想,堅(jiān)定不移打好安全、接續(xù)、降本、增效“四大硬仗”,堅(jiān)決完成下半年和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 S8:wn@Ns   
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這個(gè)礦強(qiáng)化安全責(zé)任和措施落實(shí),突出強(qiáng)嚴(yán)管理,強(qiáng)化安全思想教育和技能培訓(xùn),嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)和現(xiàn)場管控,系統(tǒng)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和禁區(qū)管理等制度,綜合治理沖擊地壓、自然發(fā)火等災(zāi)害,緊盯抓好汛期安全、安裝撤除、機(jī)電運(yùn)輸、檢修作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié),確,F(xiàn)場安全穩(wěn)定受控。深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)支護(hù)設(shè)計(jì)與支護(hù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,確保有效支護(hù)、安全施工和安全使用。他們突出精細(xì)配采,按照“集中優(yōu)勢、揚(yáng)長避短、有進(jìn)有退、持續(xù)發(fā)展”的思路,調(diào)動(dòng)一切積極因素,搶抓接續(xù)準(zhǔn)備,優(yōu)化勞動(dòng)組織,超前落實(shí)防滅火、防沖解危、頂板管理等各項(xiàng)措施,努力實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)產(chǎn)。加快推進(jìn)重點(diǎn)接續(xù)工程,嚴(yán)格執(zhí)行管理人員包頭包面責(zé)任落實(shí)制度,優(yōu)化勞動(dòng)組織和出勤管理,提高綜合單進(jìn)水平。突出抓好皮帶和綜機(jī)設(shè)備管理,協(xié)調(diào)好設(shè)備配備,切實(shí)保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。 82X)ARK  
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這個(gè)礦積極主動(dòng),不等不靠,深挖提質(zhì)創(chuàng)效潛能,強(qiáng)化安全責(zé)任和措施落實(shí),加大經(jīng)營指標(biāo)對責(zé)任崗位考核力度,嚴(yán)格兌現(xiàn),加強(qiáng)對重點(diǎn)管控物資全程監(jiān)控,加大材料循環(huán)修復(fù)力度,提升挖潛創(chuàng)效水平。實(shí)施全面倒逼分解各項(xiàng)指標(biāo),抓煤質(zhì)管理和品種優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效最大化,抓節(jié)支降耗和成本剛性控制,嚴(yán)格實(shí)施可控費(fèi)用承包管理、材料消耗分類定額控制,杜絕非生產(chǎn)性支出,材料費(fèi),確保礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化。(于瑞生) f,vd_CNrB  
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