笑看今朝

今年以來(lái)，兗礦集團(tuán)魯南化工有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”總體工作要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司基層班組安全管理實(shí)際情況，打出一套班組安全管理“組合拳”，深入推進(jìn)基層班組安全管理工作。 bR3S;T97  
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該公司年初就把加強(qiáng)班組安全管理寫進(jìn)了公司黨委1號(hào)文件中，大篇幅對(duì)班組安全建設(shè)提出了詳細(xì)要求。制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《班組安全管理規(guī)定》，同時(shí)在內(nèi)部網(wǎng)上設(shè)立《基層通訊》專欄，強(qiáng)化班組人員的安全管理思想引導(dǎo)，鼓勵(lì)大家在班組安全管理上暢所欲言，發(fā)表自己的看法。深化責(zé)任分解，嚴(yán)格班組自保責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)基層安全工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，深入開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，深化“安全教育培訓(xùn)”等六項(xiàng)評(píng)比，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格排查安全不放心班組、不放心崗位和不放心人，制定有效措施，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)整改。鼓勵(lì)和引導(dǎo)各級(jí)組織創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理形式，定期收集總結(jié)班組安全管理亮點(diǎn)做法，通過(guò)各種方式變革傳統(tǒng)的被動(dòng)式安全管理，真正調(diào)動(dòng)基層班組安全生產(chǎn)管理的積極性和主動(dòng)性。 :<+b?InQ  
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該公司將“精細(xì)化管理”的理念貫徹于班組安全管理的全過(guò)程，讓班組安全管理無(wú)縫隙。安全生產(chǎn)這件大事就是由無(wú)數(shù)“小事”、“細(xì)節(jié)”組成的，沒有每一個(gè)“小事”和“細(xì)節(jié)”的安全，就不會(huì)有企業(yè)整體的安全。各班組深刻領(lǐng)會(huì)“精細(xì)化管理”的內(nèi)涵，用精細(xì)化管理的理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)具體活動(dòng)。每一項(xiàng)工作安排，首先要規(guī)范填寫安全工作票，制定安全措施，施工人員接到工作票后，組織進(jìn)行工前五分鐘預(yù)制教育。各級(jí)安全管理人員將每個(gè)作業(yè)過(guò)程和作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后安全措施檢查，以“4E”確認(rèn)卡的形式明確程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保整個(gè)工作程序符合安全規(guī)范。各班組根據(jù)崗位員工需要，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和安全意識(shí)差別以及安全知識(shí)的不同層次，為員工量身制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)員工的專業(yè)特點(diǎn)，將員工培訓(xùn)有計(jì)劃、分層次、多角度進(jìn)行培訓(xùn)。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，按照安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全員進(jìn)行季度安全考試，覆蓋面和考試達(dá)標(biāo)率均為100%，為安全生產(chǎn)提供了知識(shí)保障。 u!xKU|]E  
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該公司還定期舉辦班組安全管理座談會(huì)，及時(shí)解決職工安全生產(chǎn)熱點(diǎn)問題。座談會(huì)由安全、調(diào)度運(yùn)行、機(jī)電管理、工會(huì)等部門分管領(lǐng)導(dǎo)以及各生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)代表和公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加。各車間班組長(zhǎng)代表針對(duì)班組建設(shè)中存在的問題、班組管理的難點(diǎn)以及對(duì)公司班組安全管理的建議等進(jìn)行了廣泛交流和探討。公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)班組長(zhǎng)代表提出的問題分別予以解答，拉近了安全生產(chǎn)管理的距離，讓基層班組的指揮者無(wú)后顧之憂，最大限度地的投入到安全生產(chǎn)管理中，同時(shí)也提高了班組長(zhǎng)參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。 RMpZ[!UQP  
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這套安全“組合拳”讓該公司從不同角度強(qiáng)化了班組安全管理，充分發(fā)揮了基層班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，各班組管理能力和員工安全業(yè)務(wù)技能明顯增強(qiáng)，有效夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。（李楠楠 劉曉威） i^})zFd@