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濟(jì)三礦福利樓服務(wù)隊(duì)牢樹(shù)“過(guò)緊日子”思想，巧用“長(zhǎng)寬高”大力開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)，通過(guò)建立節(jié)支降耗“長(zhǎng)”效機(jī)制，拓“寬”節(jié)支降耗領(lǐng)域，提“高”節(jié)支降耗標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化后勤管理，狠抓成本控制，不斷提升后勤節(jié)支降耗水平。 ^gnB],
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該隊(duì)重新修改制定了《2013年材料進(jìn)出領(lǐng)用制度》、《內(nèi)部材料資金預(yù)算制度》、《班組節(jié)支降耗管理措施》等細(xì)化分解到班組。充分利用班前后會(huì)、每周學(xué)習(xí)日等大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，做到把形勢(shì)講清、把壓力講明、把任務(wù)講透，增強(qiáng)做好節(jié)支降耗工作的責(zé)任感和使命感。讓職工摒棄“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，開(kāi)展節(jié)支降耗“金點(diǎn)子”、“節(jié)約從我做起” “勤儉節(jié)約、黨團(tuán)員當(dāng)先”等活動(dòng)形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，人人、事事講節(jié)約的良好風(fēng)尚，確保從制度、行動(dòng)上節(jié)支降耗活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。 2FTk !Hh
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該隊(duì)在機(jī)制上進(jìn)行“廢、立、改”，下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整每月材料消耗定額的通知》，著力抓好各個(gè)班組材料領(lǐng)用消耗的跟蹤管理和監(jiān)督考核，同時(shí)針對(duì)每個(gè)班組的實(shí)際情況，確定各崗位必備材料、輔助材料及消耗定額，按崗位下達(dá)，落實(shí)責(zé)任，并制定超發(fā)獎(jiǎng)懲制度，以此調(diào)動(dòng)了全員修舊利廢、節(jié)支降耗的積極性。對(duì)燈房回收的零配件、洗衣房回收的紐扣、職工公寓維修節(jié)約的飲水機(jī)等 ，均都減少材料消耗和新材料投入，較好地保證了節(jié)能降耗活動(dòng)取得實(shí)效。 A
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