笑看今朝

鐵運處車務(wù)段把加強班組建設(shè)當(dāng)做培育人才、凝聚人才、發(fā)展人才的重要陣地，發(fā)揮集體智慧和力量，提高班組管理、技術(shù)和文化水平，2012年該段被處評為科技創(chuàng)新先進單位。 vYZx[gfrD  
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該段將創(chuàng)新工作與加強“學(xué)練樹”活動、創(chuàng)建“工人先鋒號”活動相結(jié)合，運用科學(xué)方法，提高班組勞動效率、整體素質(zhì)和安全群防群治水平，同時注重班組建設(shè)先進經(jīng)驗的推廣，鼓勵各班組之間加強學(xué)習(xí)和交流，取長補短，形成“比學(xué)趕幫超”的良好局面。 i'~UPD>0  
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該段工作創(chuàng)新與安全問責(zé)結(jié)合起來，強化安全理念宣傳，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識，激發(fā)全體干部職工學(xué)習(xí)的主動性，增強職工學(xué)習(xí)好、運用好的信心和決心，不斷促進安全生產(chǎn)行為作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑牢固安全基礎(chǔ)，深化安全集中整治，嚴格落實“六項行動”和“九個一律”安全特別問責(zé)措施，唱響安全發(fā)展主旋律，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。 ]w w$6  
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該段創(chuàng)新工作與開展安全警示教育活動結(jié)合起來，組織安全知識答題和有獎?wù)魑幕顒�，發(fā)動職工爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組，扎實推進精細化管理，創(chuàng)新工作思路、工作方法，把工作做新、做細、做實，逐步形成“事事有標準、處處有規(guī)范，時時有人管、人人都管事”的精細化管理體系，強化責(zé)任追究制度，進一步明確了一把手安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴格執(zhí)行科段、車站、班組三級安全責(zé)任制，開展安全質(zhì)量標準化達標競賽和群眾性安全活動，凝聚發(fā)展力量，電廠站《四期工程推進調(diào)車法》在全段推廣運用，產(chǎn)生較大反響，此項目獲得創(chuàng)新型班組一等獎。 r)rBh&?KnC  
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（來源：兗礦集團網(wǎng)  李翠萍） u}ANn'@wa