笑看今朝

伴隨著2013年度工作會暨安全工作會的勝利召開，濟二礦新年安全生產(chǎn)工作也迅速展開，明確了新年的安全工作目標和思路，從大處著眼，小處著手，細念“安全經(jīng)”。  $Y}  
該礦大處著眼，確定了全年安全工作思路。2013年，該礦安全工作思路就是圍繞“安全質(zhì)量標準化建設年”這條主線，突出安全教育培訓，提高職工安全素質(zhì)；突出安全風險評估，提升現(xiàn)場安全預控水平；突出“手指口述”安全確認，實現(xiàn)標準化、程序化、規(guī)范化作業(yè)。強化安全責任落實，堅持嚴抓安全制度的執(zhí)行力度不變；強化安全監(jiān)督檢查，堅持事前問責的追究方式不變；強化安全績效考核，堅持安全政策的獎罰力度不變。抓好規(guī)程措施的編制、審批和落實，提高現(xiàn)場作業(yè)的針對性和實效性；抓好區(qū)隊安全管理，提高基層自主管理能力；抓好班組建設，規(guī)范職工現(xiàn)場安全操作行為；抓好零星作業(yè)安全管理，規(guī)范現(xiàn)場施工工序；抓好隱患排查治理，加大隱患剖析整改力度；抓好職業(yè)危害防治，保障職工安全健康六個重點，實現(xiàn)安全年。 n#\jf!E"  
該礦小處著手，做細做實安全工作。在新的一年里，該礦深化安全責任落實，按照“誰分管、誰負責”的原則，嚴格落實領導分工負責制，落實業(yè)務保安責任制，層層簽訂安全質(zhì)量目標責任書，人人寫出安全承諾書，切實將安全責任、目標量化分解到每個崗位。深化安全基礎建設，扎實開展“安全質(zhì)量標準化建設年”活動，進一步細化完善安全質(zhì)量標準化績效考核標準，精細專業(yè)達標辦法，落實業(yè)務監(jiān)管責任，加大動態(tài)考核比重，提高現(xiàn)場動態(tài)達標水平。強化基層區(qū)隊安全自主管理，完善區(qū)隊、班組管理制度，開展基層單位安全績效評價、“三無”班組競賽活動，排查安全不放心人。進一步完善監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救、通訊聯(lián)絡、井下緊急避險系統(tǒng)建設，加強系統(tǒng)日常維護，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、正常運行。深化超前預防管理，進一步完善《濟寧二號煤礦安全風險評估管理實施細則》，強化礦及業(yè)務管理科室系統(tǒng)安全風險評估、單位“三位一體”安全風險評估、班組重點工序安全風險評估和職工崗位安全風險評估“四級”評估體系，強化安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)管和業(yè)務部門專盯責任，強化“手指口述”安全確認制度落實，確保應急預案覆蓋率、演練率、現(xiàn)場應急處置技能達標率達到100%。深化重點專項整治，重點抓好9302工作面、11308工作面等安撤地點大件裝封車、起吊運輸、人員站位等薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。強化機電安全專項整治，頂板管理，沖擊地壓防治和一通三防管理等重點工作，深化安全教育培訓，推進“強教育、嚴培訓、提素質(zhì)”活動，達不到“必知必會”要求，深化安全綜合監(jiān)管，為職工創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境，堅定不移實現(xiàn)安全年目標。（吳長芝） Yb,AbD`aC