2013-01-17
“黨建引擎”助力企業(yè)高歌勇進(jìn)
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――三十七處黨建工作為企業(yè)發(fā)展護(hù)航綜述 做強(qiáng)班子，打造強(qiáng)有力的“堡壘” “打鐵先得自身硬。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員德、能、勤、績(jī)、廉要過得硬是關(guān)鍵。也就是說，強(qiáng)有力的堡壘要有強(qiáng)有力的班子做保證”。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，三十七處黨委書記范乃嶺把做強(qiáng)班子作為當(dāng)務(wù)之急。 該處黨委完善組織建設(shè)。2012年，面對(duì)生產(chǎn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的實(shí)際，他們按照黨建工作“四個(gè)同步”要求，及時(shí)建立、調(diào)整、充實(shí)了日照分公司、昌平花園小區(qū)項(xiàng)目部、器材供應(yīng)中心3個(gè)黨的基層組織，對(duì)13名同志進(jìn)行了工作調(diào)整。目前，全處24個(gè)支部，分布在全處各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，尤如24個(gè)“戰(zhàn)斗指揮所”，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)凝聚戰(zhàn)斗力。 該處黨委抓好思想教育。將形勢(shì)任務(wù)教育作為切入點(diǎn)，積極理順員工思想、化解各類矛盾、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。采取分散和集中教育相結(jié)合的方式，引導(dǎo)員工不斷轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)適應(yīng)和積極參與的意識(shí)。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)變化，把企業(yè)面臨的困難、存在的問題向員工講清楚，使員工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成人人關(guān)心企業(yè)改革、人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展的局面。 該處黨委融入中心工作。始終貫徹“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，主動(dòng)支持、配合行政加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作。突出黨組織和黨員隊(duì)伍在生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)開拓等工作中的積極作用，各支部鎖定在建項(xiàng)目，主動(dòng)出擊跟蹤續(xù)建項(xiàng)目和外部市場(chǎng)信息，抓營(yíng)銷、拓市場(chǎng)，全年累計(jì)參與投標(biāo)70個(gè)標(biāo)段，中標(biāo)30個(gè)標(biāo)段，中標(biāo)金額13.84 億元，中標(biāo)率42.8%；簽訂承包工程合同55份，合同金額約計(jì)15.06億元。 溫情暖人，凝聚“堡壘”合力 “建筑安裝企業(yè)艱苦的工作環(huán)境和枯燥的工作內(nèi)容，造就了員工的懶惰性和機(jī)械性，員工每天面對(duì)嚴(yán)寒酷暑，重復(fù)無數(shù)的同樣工種，往往會(huì)身心俱疲。只有將‘人的第一位’和‘快樂的需求’體現(xiàn)在工作當(dāng)中，建立一種快樂的工作氛圍，讓員工得到充分的尊重，才能加深企業(yè)與員工之間的理解與和諧，企業(yè)的凝聚力和向心力才會(huì)更強(qiáng)�！碧庨L(zhǎng)張亞峰深刻理解一線職工的辛苦和不容易。 該處黨委結(jié)合建筑施工企業(yè)工地分散，施工條件艱苦的實(shí)際，把關(guān)心一線員工冷暖放在心上，深入開展“三工建設(shè)”活動(dòng)，努力改善一線職工的工作生活環(huán)境。處黨委和基層支部班子經(jīng)常深入基層，通過和職工交流座談、個(gè)別走訪等形式及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。廣泛聽取職工的意見和建議。處長(zhǎng)張亞峰在一次大學(xué)生交流座談會(huì)上公布了自己的QQ號(hào)，此舉更是拉近了與職工的距離，聽到了更多來自一線的聲音。 想讓員工愛企如家，首先要把企業(yè)營(yíng)造成家的氛圍。他們堅(jiān)持“工地建到哪里，黨員之家、職工小家就建到哪里”，積極構(gòu)建以情感人、以情暖人的的“親情”管理模式。從為員工解難題、辦實(shí)事、辦好事入手，大力推進(jìn)建家工作、扶貧幫困制度等暖人心工程。制定了職工定期休假和職工家屬反探親制度，切實(shí)解決了一線職工遠(yuǎn)離基地回家難、團(tuán)聚少的問題，提升員工幸福感的同時(shí)，激發(fā)了全體職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，使支部的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，廣大職工心往一處想、勁往一處使，踴躍投身于項(xiàng)目建設(shè)。 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨員帶頭“沖鋒陷陣” 該處黨委提出“練精湛技藝，做企業(yè)能人”的口號(hào)，鼓勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)“本崗精、二崗?fù)�、三崗�?huì)”的復(fù)合型人才，提高黨員的崗位技能。深入開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗、黨員示范工地”活動(dòng)，在主要生產(chǎn)工序、重要技術(shù)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工作崗位設(shè)立了“黨員先鋒崗”和“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”，引導(dǎo)廣大黨員在施工生產(chǎn)管理中切實(shí)發(fā)揮表率作用。開展“一幫一、一對(duì)紅”的技術(shù)幫教活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)需要，把黨員放在關(guān)鍵崗位上顯身手，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大黨員亮身份、亮崗位、亮業(yè)績(jī)，激發(fā)了黨員干部的帶頭效應(yīng)。 在三十七處，338名黨員是338名“沖鋒員”。他們牢記黨員義務(wù)，履行黨員職責(zé)，在各自崗位上樹立了良好的黨員形象。每項(xiàng)工程會(huì)戰(zhàn)、每次技術(shù)比武中，黨員占70%以上，起到了很好的表率作用。 黨員們深知，黨員不僅僅是一種光榮，更是一種責(zé)任。所以，黨員柳繼平才會(huì)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在大漠荒灘吹響“工人先鋒號(hào)”。所以，黨員馮偉才會(huì)在工地連續(xù)9個(gè)月不回家。所以，女工王娜娜才會(huì)為了搶工期婚期一拖再拖。所以，三十七處才會(huì)在各項(xiàng)工程會(huì)戰(zhàn)中打了一個(gè)又一個(gè)漂亮仗，交出了一個(gè)又一個(gè)精品工程。所以才會(huì)在困境中一路凱歌，10億、20億，直至更多更好……（張玉華） |
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