笑看今朝

面對今年宏觀經(jīng)濟(jì)下行、煤炭市場下滑、礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、采場接續(xù)集中，安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營雙重困難的不利因素，興隆莊礦協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和經(jīng)營的組織關(guān)系，合理布置采場和適應(yīng)市場需求的煤炭產(chǎn)品，生產(chǎn)和經(jīng)營協(xié)調(diào)共進(jìn)，礦井生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。 BhY'$]Tl&  
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這個礦嚴(yán)格落實公司“十個更加、十個嚴(yán)防、十個做到”安全總體要求，深入開展安全生產(chǎn)“五反思五整治”和“六項行動”。持續(xù)開展了頂板、機電、輔助運輸、“一通三防”等專項安全整治活動。分專業(yè)、分系統(tǒng)加強安全檢查和隱患排查，及時治理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。針對工作面沿空開采、過斷層、夾矸層厚等不利因素制約，按照“以大帶小、協(xié)調(diào)開采”方式布置采場，科學(xué)平衡組織工作面生產(chǎn)，合理地穿插施工時間和隊伍，加強外圍系統(tǒng)改造和生產(chǎn)準(zhǔn)備，強化激勵政策的落實、設(shè)備設(shè)施、重點工程、支護(hù)質(zhì)量和煤流系統(tǒng)控制，嚴(yán)抓放煤管理和回收率考核，確保了煤炭產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定。 n 9 aYJ+g  
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這個礦強化經(jīng)營管理作為度危機，保效益的重要舉措，突出降本降耗、增量增收、保質(zhì)提效、保運保產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對市場需求萎縮、煤炭銷售困難、火車運力不均衡、煤場存煤起伏變化較大的實際，這個礦樹立“以質(zhì)促銷、提質(zhì)增效”的理念，制定落實提高煤炭質(zhì)量、提高高附加值精煤品種產(chǎn)量、嚴(yán)控煤矸和洗矸含量、嚴(yán)控產(chǎn)品發(fā)熱量和灰分“兩提兩控”措施，堅持發(fā)揮煤場緩存效能、加大產(chǎn)品落地力度、努力爭取車運計劃、高效組織裝車發(fā)運。僅1至10月份，這個礦就生產(chǎn)精煤215萬余噸，發(fā)運商品煤588萬噸，同比增加22萬噸。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)健提升。（來源：兗礦集團(tuán)網(wǎng)  蘇念文） {0{/"UAz  
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