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針對煤炭市場復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，濟三礦認真落實兩級公司四季度工作思路，制定系列度危機保發(fā)展的有力舉措，全礦上下大力開展“三比三樹”活動，進一步提升各級組織執(zhí)行力、落實力，切實做到危機面前不低頭、挑戰(zhàn)面前不松勁，積極應(yīng)對嚴峻復(fù)雜形勢、推動礦井持續(xù)發(fā)展，為打好四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)提供有力支撐。 c j'`t=
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比制度措施落實，倡樹遵章光榮、違章失信的安全誠信意識。該礦加大安全確認、“三查兩盯一問詢”、領(lǐng)導(dǎo)干部分工責(zé)任制、安全包保、安全專盯等制度落實情況的監(jiān)督檢查力度，建立完善單位和個人安全誠信評價考核制度，對發(fā)生隱患和“三違”較多的單位和個人，作為安全不放心單位和不放心人進行重點督促、重點管理，以嚴格的監(jiān)督考核保障制度的落實力和執(zhí)行力。 gk
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比技能素質(zhì)和精神狀態(tài)，倡樹學(xué)知識、提技能、塑形象的濃厚氛圍。該礦深化“強教育嚴培訓(xùn)提素質(zhì)全員安全培訓(xùn)”活動，進一步拓展思路，不斷豐富完善“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、傳幫帶等一系列好做法、好載體，組織開展靈活多樣的技術(shù)比武、崗位練兵活動，進一步提高職工知識更新、標(biāo)準(zhǔn)操作、隱患辨識和應(yīng)急處置能力。加強職工行為規(guī)范管理，堅持抓細節(jié)、抓動態(tài)、抓過程、抓潛移默化的教育引導(dǎo)，逐步培育職工養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。結(jié)合公司“應(yīng)對新挑戰(zhàn)爭創(chuàng)新業(yè)績、迎接十八大”和“企業(yè)度難關(guān)、我們怎么辦”大討論安排部署，開展多層次、多角度的形勢任務(wù)教育，進一步增強廣大干部職工事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠床�，為完成各項任�?wù)目標(biāo)提供堅強保證。
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