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鐵運(yùn)處車務(wù)段針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，不斷加大班組安全管理力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“九個(gè)一律”安全特別問(wèn)責(zé)措施，扎實(shí)進(jìn)行“經(jīng)濟(jì)和安全形勢(shì)嚴(yán)峻，我們?cè)趺崔k”大討論主題教育和“查隱患、反三違、強(qiáng)管理、防事故”活動(dòng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)受控。 3Rs?twBed
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該段認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，針對(duì)當(dāng)班工作，認(rèn)真進(jìn)行安全分析、制定措施、嚴(yán)格崗位標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到把小毛病當(dāng)作大問(wèn)題來(lái)對(duì)待，防患于未然，嚴(yán)格執(zhí)行好“三位一體手指口述”安全確認(rèn)制度，管理人員帶領(lǐng)班組長(zhǎng)嚴(yán)格進(jìn)行班前安全檢查，堅(jiān)持落實(shí)每班安全確認(rèn)制度，使生產(chǎn)始終在安全狀態(tài)下高質(zhì)量運(yùn)行，認(rèn)真做好隱患排查工作，實(shí)行安監(jiān)室天天查、班組夜夜查和專項(xiàng)排查全覆蓋地毯式排查，做到閉環(huán)管理，杜絕有排查、無(wú)落實(shí)現(xiàn)象的發(fā)生；該段讓廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，變壓力為動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)全員抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極主動(dòng)性，嚴(yán)守崗位，職工出勤率100%，嚴(yán)格落實(shí)安全包保、業(yè)務(wù)保安、不放心人排查責(zé)任，加大跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)抓安全履責(zé)情況的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”、“手指口述”安全確認(rèn)制度，切實(shí)把安全管理重心放在基層、落實(shí)到崗位，確保以嚴(yán)管嚴(yán)控、重獎(jiǎng)重罰的措施，消除安全管理上的盲區(qū)和漏洞，進(jìn)入九月份全段沒(méi)發(fā)生任何人身事故和行車等級(jí)事故。(兗礦集團(tuán) 李翠萍) L7Fq2f
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