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南屯礦緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心工作，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作，激活企業(yè)“細(xì)胞”，從班組建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)管理三方面入手，使班組建設(shè)在自主管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力上得到迅速提升，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，助推了礦井安全發(fā)展。 Kxzw2uO+\C
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這個(gè)礦修訂完善《班組長(zhǎng)崗位設(shè)置和任免制度》，明確班組長(zhǎng)任免、考核和待遇等。按照“隊(duì)推薦、礦批準(zhǔn)、月考核、年調(diào)整”的管理原則，把一批思想道德好、工作作風(fēng)正、管理能力強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精、群眾威信高的職工選拔到了班組長(zhǎng)崗位上來，規(guī)范班組長(zhǎng)任免程序，杜絕了隨意更換班組長(zhǎng)現(xiàn)象，保證了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。這個(gè)礦注重創(chuàng)建有利于班組成長(zhǎng)、建設(shè)的良好環(huán)境，高度重視職工利益和心理訴求，做到關(guān)注職工工作與生活、組織能力與自我管理、職業(yè)規(guī)劃與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的“三大結(jié)合”。 ZPj2!
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