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2012-09-12

【應(yīng)對新危機 爭創(chuàng)新業(yè)績 迎接十八大】濟三電力公司確定項目內(nèi)增動力獻(xiàn)禮活動如火如荼

濟三電力公司積極響應(yīng)集團公司號召,深入開展“應(yīng)對新挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)新業(yè)績、迎接十八大”獻(xiàn)禮活動。 dR boL8;,<  
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該公司精心設(shè)計了“實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年”、“建設(shè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)信息化網(wǎng)絡(luò)化平臺”、“構(gòu)建全員全過程清潔生產(chǎn)現(xiàn)場”、“多舉措高比例燃燒煤泥”等23個具體項目,項目內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能、節(jié)支降耗、職工生活等諸多方面。通過獻(xiàn)禮活動,進(jìn)一步增強員工的危機意識、憂患意識、市場意識和經(jīng)營意識,積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢,接受挑戰(zhàn)、克難攻堅、干事創(chuàng)業(yè),確保全年各項經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的全面完成。 (TXKk%]3C  
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該公司科學(xué)制定獻(xiàn)禮項目活動方案,細(xì)化優(yōu)化實施計劃,明確責(zé)任部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、完成時限、考核獎懲等措施,并建立倒排工期工作機制,按照職責(zé)分工,層層分解責(zé)任,形成閉環(huán)管理,形成了全方位多層次常態(tài)化創(chuàng)先爭優(yōu)新格局。他們成立專項督查考核組,對獻(xiàn)禮項目的工作進(jìn)度、指標(biāo)完成、效果評價等情況進(jìn)行跟蹤督辦、驗收考核,把每一個獻(xiàn)禮項目都打造成精品工程,著力建設(shè)安全和諧企業(yè),為黨的十八大勝利召開獻(xiàn)厚禮。截至8月底70%的獻(xiàn)禮項目已經(jīng)竣工。 4?a8 \  
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該公司1-8月份安全發(fā)電11.38億度,燃用煤泥38萬噸,營業(yè)收入4.07億元,利潤2500萬元,均創(chuàng)歷史新高。截至9月7日實現(xiàn)安全生產(chǎn)2603天。(王瑞東) 0,jU98VyN  


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