笑看今朝

南屯礦面對當前嚴峻的經(jīng)濟形式，圍繞礦井“轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略目標，全力以赴保障安全生產(chǎn)大局，主動抓質(zhì)量爭外運保效益，礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。 Y}bjr#pj  
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這個礦深入推進安全生產(chǎn)“六項行動”和安全大檢查活動，嚴整治、堵漏洞、保安全, 安全工作步履堅實。深入開展“對照六精，強化六查，夯實基礎(chǔ)迎十八大”主題活動，逐級開展安全反思和警示教育，引導(dǎo)職工精算細算安全賬，確保安全警示入腦入心。強化職工安全培訓(xùn)，組織作業(yè)規(guī)程閉卷考試18場631人次、停送電業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)5期550人次。扎實推進安全風(fēng)險評估管理，分專業(yè)、分系統(tǒng)對評估標準重新修訂完善，構(gòu)建形成“四級”評估體系。對井上下各單位制度措施落實等進行剖析檢查，重點整治工作程序、資料記錄不規(guī)范等問題。突出機電運輸、臨時施工、零星工程和設(shè)備管理，嚴格落實“禁區(qū)”管理、供用電“八項硬性規(guī)定”以及作業(yè)票證程序。緊盯治理93上08工作面防沖、9303工作面頂板管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，這個礦嚴抓薄煤層綜采設(shè)備檢修維護，重點抓好采煤機司機的操作培訓(xùn)，提高機采穩(wěn)定性和可靠性。合理穿插安撤隊伍，確保按期保質(zhì)完成工作面安撤任務(wù)。深入開展設(shè)備“零故障”競賽，狠抓系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，切實降低故障率、提高開機率，保證系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定高效運行。 b=jdy^sq  
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這個礦制定了《“十大清理十大提升”活動實施方案》，明確37項控制措施，并細化分解至每一個專業(yè)、系統(tǒng)。加大“節(jié)支降耗、修舊利廢、清倉利庫”力度，強化資源共享和物資調(diào)劑，盤活存量資產(chǎn)，最大限度降低各類單耗。深化成本精細化管理，挖掘成本潛力，強化修舊利廢、材料回收復(fù)用力度，在保證安全生產(chǎn)的前提下，降低生產(chǎn)成本。強化毛煤源頭控制，高硫煤單運單提單儲，薄煤層半煤巖巷道分打分裝分運，保證了煤炭質(zhì)量。 <_~_AsC{  
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  （來源：兗礦集團網(wǎng)王繼峰） |R: +M-