笑看今朝

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濟(jì)三礦強(qiáng)力營造“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全年”強(qiáng)勢氛圍，全力打好年終安全生產(chǎn)硬仗，強(qiáng)化安全宣傳教育，警鐘長鳴強(qiáng)警示，樹牢安全第一意識，提升全員安全素質(zhì)，夯實安全思想根基，嚴(yán)格安全預(yù)控管理，確保安全生產(chǎn)和全年目標(biāo)實現(xiàn)。 |=9j]u-d  
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這個礦深入推進(jìn)安全宣傳教育，緊密結(jié)合四季度安全生產(chǎn)形勢，大力開展“提境界、強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)管控，確保實現(xiàn)安全年”主題宣教活動，拓寬安全教育載體形式，充分發(fā)揮宣傳媒體作用，強(qiáng)化針對性安全案例警示教育，引導(dǎo)干部職工自覺做到越是形勢嚴(yán)峻的困難時候，越是改革改制的特殊時期，越要以更加嚴(yán)細(xì)的措施、更加嚴(yán)厲的考核強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)化區(qū)隊安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真抓好安全不放心人排查，嚴(yán)格落實“六步”幫教轉(zhuǎn)化程序，強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，加強(qiáng)群眾安全工作責(zé)任落實，強(qiáng)化班組安全管理，健全班組安全管控體系，發(fā)揮“四個網(wǎng)絡(luò)”齊抓共管作用，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。深化“五級”安全風(fēng)險評估。強(qiáng)化“六預(yù)”流程落實，抓好礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位“五級”風(fēng)險評估，嚴(yán)格執(zhí)行三位一體、三查兩盯一問詢、手指口述、兩卡一冊等預(yù)控制度，圍繞人機(jī)物環(huán)各個要素，分析容易出現(xiàn)問題的人物、時間、環(huán)境，有針對性制定預(yù)控措施，重點突出中夜班薄弱時間、交接班及突發(fā)故障應(yīng)急處理等薄弱環(huán)節(jié)的安全預(yù)控。深入開展隱患排查治理活動和安全風(fēng)險評估，嚴(yán)格“六預(yù)”流程要素管理，確保安全動態(tài)受控。 z6wBi  
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這個礦要求全礦干部職工從思想上要高度重視，防松反驕，時刻繃緊年底安全弦，層層細(xì)化分解安全目標(biāo)任務(wù)，逐級開展安全承諾，簽訂決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)責(zé)任狀，全力營造“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)安全年”強(qiáng)勢氛圍；深化拓展“一體三化”培訓(xùn)模式，堅持按需施教、分類施教原則，既要抓好全員必知必會共性知識培訓(xùn)，又要注重崗位專業(yè)知識培訓(xùn)，確保職工現(xiàn)場操作行為更加規(guī)范，進(jìn)一步提高職工按章操作、隱患辨識和應(yīng)急處理能力。把握薄弱時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整理制作安全注意事項，利用大屏幕、語音擴(kuò)播等各種有效形式對下井人員進(jìn)行警示，不間斷開展案例警示教育，結(jié)合近期及以往安全事故，分專業(yè)組織干部職工進(jìn)行再剖析、再警示，提醒干部職工時刻繃緊安全弦、按章操作，確保礦井實現(xiàn)安全年目標(biāo)。（趙 森） gJo<~lG,  
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