笑看今朝

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南屯礦圍繞嚴(yán)細(xì)預(yù)控抓安全、科學(xué)組織穩(wěn)生產(chǎn)、精細(xì)管控挖內(nèi)潛、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)聚合力、堅(jiān)定信心謀發(fā)展五個方面，9月份提出了“五確�！钡木唧w工作措施，砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績。 (lR|#(z4  
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該礦針對當(dāng)前職工思想活躍、節(jié)日臨近、秋收等特殊情況，突出安全警示教育，加強(qiáng)班前身體及精神狀態(tài)的排查，著重把握職工思想動態(tài)，嚴(yán)禁安排各類安全不放心人員上崗作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)新工人監(jiān)管監(jiān)護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯控。各專業(yè)、各部門對現(xiàn)場和資料進(jìn)行全面自檢，抓新版《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級實(shí)施細(xì)則》的全面落實(shí)，對照新版標(biāo)準(zhǔn)逐條整改，堅(jiān)持安全一票否決，以嚴(yán)細(xì)預(yù)控抓安全，確保實(shí)現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)。 >{nO~PXz  
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9月份，該礦地質(zhì)采礦條件復(fù)雜。他們超前考慮，精心謀劃，制定詳細(xì)的生產(chǎn)接續(xù)方案，科學(xué)組織穩(wěn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)接續(xù)均衡高效。采煤工藝上，采取跳面開采推進(jìn)1702工作面3.2米大斷層，超前支護(hù)和設(shè)備管理，提高支護(hù)質(zhì)量，確保工作面安全推進(jìn)。嚴(yán)抓9301工作面初采期間的安全管理，全面落實(shí)頂板管理綜合技術(shù)措施，做到現(xiàn)場安全受控。生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化上，該礦按照集團(tuán)公司要求、適應(yīng)礦井內(nèi)外部發(fā)展需求，加快系統(tǒng)落實(shí)調(diào)整，促進(jìn)資源的經(jīng)濟(jì)回采和效益的最大化。持續(xù)深化“十大清理十大提升”活動，對各責(zé)任單位指標(biāo)完成情況進(jìn)行一月一分析，一月一通報(bào)，嚴(yán)格獎罰。大力壓縮各類費(fèi)用支出，可控費(fèi)用在上半年的基礎(chǔ)上再降20%，以精細(xì)管控挖內(nèi)潛確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。 X0"Q@  
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該礦以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，繼續(xù)深化“傳壓力、聚合力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)價值”形勢任務(wù)教育，深入扎實(shí)開展“解放思想大討論”活動，深化“四好”班子建設(shè)，深入推進(jìn)“兩樹一送三貼近”活動，以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)聚合力，確保礦井穩(wěn)定和諧發(fā)展。堅(jiān)定信心謀發(fā)展，利用多種形式加強(qiáng)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略宣傳，向干部職工講清集團(tuán)公司發(fā)展大局和對外開發(fā)的重要意義。研究制定隊(duì)伍組建方案，針對新礦井、新裝備、新工藝制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，確保開發(fā)隊(duì)伍人員精干、素質(zhì)過硬，能夠迅速適應(yīng)新礦井安全高效生產(chǎn)需求，確保對外生產(chǎn)承包合作穩(wěn)步推進(jìn)，增強(qiáng)礦井發(fā)展后勁。（李 超） .>?\fF)YP  
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