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2013-06-02

兗礦集團(tuán)鮑店礦選煤廠“轉(zhuǎn)找樹促”確保高質(zhì)高效發(fā)展

二季度以來,鮑店礦選煤廠在黨員干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、找差距、樹形象、促發(fā)展”主題教育活動,進(jìn)一步提升黨員干部應(yīng)對嚴(yán)峻形勢求突破的能力,增強(qiáng)組織駕馭復(fù)雜局面求發(fā)展的水平,保證和促進(jìn)本廠高質(zhì)高效發(fā)展。 r"Ovx`xi  
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這個廠從強(qiáng)化黨員干部思想觀念入手,扎實開展“學(xué)精神、找差距、保安全、促發(fā)展”民主生活會和“危機(jī)面前,我們怎么辦”討論活動,進(jìn)一步樹牢“廠興我榮、廠衰我恥,我與我廠共發(fā)展”思想和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、迎挑戰(zhàn)、度危機(jī)”意識,并集體做出承諾。學(xué)習(xí)上級精神,狠剎思想上的懶散風(fēng)、工作上的漂浮風(fēng)、生活上的安逸風(fēng)和管理上的人情風(fēng)四種不良風(fēng)氣,達(dá)到提高工作效率、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、杜絕鋪張浪費為主要內(nèi)容的“十個嚴(yán)禁”目標(biāo)要求。在此基礎(chǔ)上,這個廠在安全管理上實行處理安全隱患現(xiàn)時整改不過夜,在經(jīng)營管理上目標(biāo)控制日清日結(jié),精細(xì)到一度電一張紙一滴油全部納入考核,并在責(zé)任目標(biāo)考核上實行“雙規(guī)、雙掛鉤”,即在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的工作任務(wù),工作效率直接與收入掛鉤,與評先樹優(yōu)掛鉤。全廠黨員干部學(xué)習(xí)有方向,改進(jìn)有目標(biāo),工作有干勁,喊響了向?qū)嵏蓜?wù)實轉(zhuǎn)變,向優(yōu)秀黨員看齊的黨員口號,形成了度危求進(jìn)、實干興廠的干事熱潮。該廠洗煤車間黨支部及時跟進(jìn),深化精煤生產(chǎn)小指標(biāo)競賽活動,始終確保了精煤批合格率100%。本月以來,這個廠矸石帶煤力爭降低一個百分點,綜合回收率力爭提高一個百分點,配煤向最佳區(qū)間靠近,新上沉降離心機(jī)回收粗煤泥,每月創(chuàng)效40多萬元,大塊煤破碎系統(tǒng)一次性帶料試車成功,起到了提質(zhì)增效的顯著作用。(王 洪 韓 偉) s r/^_w