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2013-02-23

南屯礦首季巧撥安全弦爭取“開門紅”

南屯礦始終把安全作為天字號大事,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,切實把精力聚焦到安全生產(chǎn)上來,狠抓員工思想教育,強化現(xiàn)場動態(tài)管控,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),為順利實現(xiàn)一季度“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。 T^u||G;  
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這個礦樹牢“安全第一”位置決不能動搖,秉承以嚴(yán)治礦傳統(tǒng),深入推進(jìn)強嚴(yán)管理,牢牢掌控安全工作主動權(quán)。切實增強廣大干部職工安全素質(zhì),堅持“三為六預(yù)”理念培樹與“六精”崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相結(jié)合,培育“上規(guī)范崗、干放心活、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好習(xí)慣。堅持每季一主題、每月一重點,常態(tài)化實施反面典型公開警示、案例深度剖析。不斷深化全員教育培訓(xùn)活動,突出安全警示教育,充分利用事故案例、反面典型等,引導(dǎo)職工深算細(xì)算安全賬,大力營造“關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全”的濃厚氛圍。分層次、按專業(yè)加強對“三違”和紅黃牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施、崗位“六精”標(biāo)準(zhǔn)等必知必會知識的再培訓(xùn)、再考核。精心組織好崗位練兵、優(yōu)秀師徒競賽等活動,切實提升全員安全素質(zhì)和技能。突出加強新工人管理,制定有針對性的措施,使職工掌握豐富的專業(yè)知識和熟練規(guī)范的操作方法,為安全生產(chǎn)奠定扎實的基礎(chǔ)。 \_CRR~gZ  
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這個礦開展重點督查和剖析式安全檢查,嚴(yán)查節(jié)后復(fù)工措施、管理制度和規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實以及各類“三違”現(xiàn)象,做到“橫到邊、縱到底”,不留空白、不留盲區(qū)。嚴(yán)格隱患整改落實、動態(tài)監(jiān)控和閉環(huán)管理。加強對安全不放心人員排查管理,嚴(yán)格強化培訓(xùn)、崗位調(diào)整等措施執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險評估、“禁區(qū)”管理等制度。緊盯治理沖擊地壓、自然發(fā)火、水患等災(zāi)害,針對工作面過老巷、過斷層等,嚴(yán)格落實頂板管理措施,確保現(xiàn)場穩(wěn)定受控。強化安撤運輸、火工放炮、檢維修、臨時施工及零星工程等薄弱環(huán)節(jié)管控,從嚴(yán)規(guī)范起吊、搬運、裝封車、設(shè)備固定等作業(yè)行為。對現(xiàn)場安全管理的重點、難點、薄弱點,職能科室要現(xiàn)場專盯、重點督查、跟進(jìn)指導(dǎo)。 mQ/2#v .f  
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這個礦不斷強化干部強化作風(fēng)建設(shè),從“嚴(yán)干部、嚴(yán)小事、嚴(yán)程序”出發(fā),針對個別領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)飄浮,模范作用發(fā)揮不突出的實際,嚴(yán)格開展作風(fēng)整頓排查活動,認(rèn)真落實安全包保、跟班帶班和現(xiàn)場巡查制度;堅持干部作風(fēng)督查活動不間斷,加大周末、中夜班領(lǐng)導(dǎo)干部崗位履職等情況的監(jiān)督檢查,要求領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線,把問題解決在現(xiàn)場、把安全措施落實到崗位,積極為員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。(來源:兗礦集團網(wǎng)  王繼峰) aCfoIei  
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